近日，網(wǎng)友對(duì)三亞市6月初任用2010年因“99分招考門(mén)事件”被免的局長(zhǎng)溫孝廉為三亞市河?xùn)|區(qū)管委會(huì)副調(diào)研員提出質(zhì)疑，6月27日晚，三亞市委組織部回應(yīng)稱(chēng)，此次任用符合相關(guān)規(guī)定和程序。（6月27日南海網(wǎng)）

　　溫孝廉何許人也？2010年的時(shí)候，他是三亞市社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)局的局長(zhǎng)，當(dāng)年，為了將其女兒招進(jìn)人保局，他動(dòng)用自己的關(guān)系，不僅違規(guī)使其女兒獲得了報(bào)考資格，更是使其女兒的筆試成績(jī)達(dá)到了99分的高分。后來(lái)東窗事發(fā)，溫孝廉被免職。如今，沉寂了三年之后，溫孝廉復(fù)出了。

　　三亞市委組織部列舉了多個(gè)相關(guān)文件中的規(guī)定，以證明其任用“符合相關(guān)規(guī)定和程序”，可是，這樣的解釋仍然不足以消彌公眾的疑惑。屢屢被曝光的問(wèn)題官員復(fù)出事件，之所以會(huì)引起公眾情緒的極大反彈，是因?yàn)樵诠娍磥?lái)，這種“惺惺相惜”式的憐惜，頗有些“物傷其類(lèi)”的感覺(jué)，是在任官員在給自己留后路，以便自己因?yàn)轭?lèi)似事件“倒霉”之后也會(huì)有人按照“先例”幫自己一把。公眾進(jìn)而聯(lián)想到的就是，是不是幫問(wèn)題官員一把的官員自身也存在諸多問(wèn)題，或者受到了更有手段的問(wèn)題官員的影響？

　　每年有那么多人被招進(jìn)公務(wù)員系統(tǒng)，每個(gè)級(jí)別的官員下面都有更多級(jí)別的下級(jí)等著升職，而且，想來(lái)公務(wù)員系統(tǒng)中沒(méi)有人會(huì)否認(rèn)那么多人里會(huì)找不出一個(gè)和被免職官員更優(yōu)秀，或者至少和他一樣優(yōu)秀，能夠勝任某所擔(dān)任的工作的人。所以，至少?gòu)哪芰ι蟻?lái)講，這位官員并不是不可能替代的。

　　既然如此，為什么非要提拔一個(gè)出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重問(wèn)題的官員繼續(xù)做官呢？徹底拋棄一個(gè)問(wèn)題官員真的有那么難嗎？

　　一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理就是，像溫孝廉一樣的官員，如果是在民營(yíng)企業(yè)里任職，因?yàn)樗难轿璞锥o企業(yè)造成了嚴(yán)重?fù)p失或不良影響，作為市場(chǎng)主題的企業(yè)會(huì)怎么做？很簡(jiǎn)單，開(kāi)除！因?yàn)?，這樣的管理者留在企業(yè)里，有可能給企業(yè)造成更大的損失，帶來(lái)更加不利的社會(huì)影響，更重要的是，如果犯了這么嚴(yán)重錯(cuò)誤的人都不能得到最嚴(yán)厲的處罰，以后誰(shuí)還會(huì)相信企業(yè)制定的規(guī)章制度？以后誰(shuí)還會(huì)一心為企業(yè)盡職盡責(zé)？

　　同樣的道理，一個(gè)犯過(guò)如此嚴(yán)重問(wèn)題，產(chǎn)生過(guò)如果嚴(yán)重的不良影響的官員，繼續(xù)允許他留在官員系統(tǒng)之內(nèi)，并且再次給他擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)會(huì)，誰(shuí)能保證他不會(huì)再次違法亂紀(jì)、以權(quán)謀私？更重要的是，如果如此嚴(yán)重的違法亂紀(jì)行為只是受到被冷處理兩年的處罰，怎么能震懾住潛在的問(wèn)題官員？怎么能在最大程度上減少甚至杜絕違法亂紀(jì)？

　　給出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重問(wèn)題的官員以出路，實(shí)際上就是在堵住更多的人出路。監(jiān)督官員的最好方式就是把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，但關(guān)進(jìn)籠子里的是權(quán)力，而不是官員，對(duì)于那些出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重問(wèn)題的官員，根本不應(yīng)該讓他們掌握權(quán)力，不應(yīng)該給他們被關(guān)進(jìn)籠子的機(jī)會(huì)。及時(shí)地剔除他們，也是警醒其他官員和防腐所必需的。