今年8月,有媒體曝光了海底撈在北京的兩家門(mén)店,勁松店和太陽(yáng)宮店后廚又臟又亂,不堪入目。記者以海底撈員工的身份進(jìn)行了暗訪,在勁松店的后廚多處發(fā)現(xiàn)老鼠蹤跡。在太陽(yáng)宮店,記者則發(fā)現(xiàn)有員工直接使用火鍋漏勺清理下水道堵塞的垃圾雜物。另外,兩家店的洗碗機(jī)內(nèi)部有腐爛變質(zhì)的食物殘?jiān)赐霗C(jī)內(nèi)部大約兩三個(gè)月才會(huì)進(jìn)行一次大清洗。
媒體的報(bào)道把這家著名的餐飲連鎖企業(yè)推上了輿論的風(fēng)口浪尖。事件曝光后,涉事的兩家門(mén)店被迫歇業(yè)。9月30號(hào),太陽(yáng)宮店開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。昨天,已經(jīng)歇業(yè)四個(gè)月的勁松店開(kāi)門(mén)迎客。除了整個(gè)門(mén)店重新裝修外,最大的變化是,顧客可以從多種渠道觀看海底撈后廚的直播。重新開(kāi)業(yè)之后,顧客會(huì)買(mǎi)賬嗎?
26號(hào)是海底撈勁松店重新開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)的第一天,與以往滿客要等排隊(duì)叫號(hào)不同,這家全新裝修的海底撈,在就餐高峰時(shí)期,依舊沒(méi)有坐滿。有幾位老顧客過(guò)來(lái)捧場(chǎng),對(duì)于不久前出現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題,來(lái)就餐的顧客倒是很豁達(dá):
顧客:因?yàn)槲矣X(jué)得海底撈是連鎖店嘛,不應(yīng)該有這種問(wèn)題,但是出來(lái)之后還挺意外的。但是我覺(jué)得,飯店嘛,我覺(jué)得應(yīng)該給一次機(jī)會(huì),所以我們又來(lái)捧場(chǎng)了。

海底撈勁松店員工介紹,重新開(kāi)張后,不僅一樓等位大廳實(shí)時(shí)直播后廚情況,顧客在點(diǎn)餐的iPad上也可以看到后廚的畫(huà)面。
勁松店員工:因?yàn)榻?jīng)過(guò)8月25號(hào)的那個(gè)事件,我們是前后堂整體全部裝修。一共有幾個(gè)畫(huà)面,每30秒轉(zhuǎn)放到下一個(gè)畫(huà)面,實(shí)時(shí)看到后廚的一個(gè)生產(chǎn)情況,我們這邊也有一個(gè)大屏幕,你可以實(shí)時(shí)看到我們后廚的實(shí)時(shí)畫(huà)面。這個(gè)是每個(gè)桌都會(huì)有一個(gè)點(diǎn)餐的iPad,在上面的話也可以看到我們后廚的畫(huà)面。

勁松店負(fù)責(zé)接待的員工說(shuō),針對(duì)之前報(bào)道反映出的問(wèn)題,海底撈進(jìn)一步完善了公司的食品安全管理規(guī)定。
勁松店員工:我們?cè)谶@個(gè)食品安全方面等等,每個(gè)店都進(jìn)行了整改,并且總公司食品安全部出臺(tái)了一個(gè)比以前更全面的食品安全管理制度,責(zé)任到人了。
店鋪經(jīng)理說(shuō),對(duì)于此前暗訪中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題,海底撈勁松店啟用了全新的消毒設(shè)備,采取了更嚴(yán)格的消毒制度。記者看到,原本燈光昏暗、狹小的后廚,變成了一個(gè)半開(kāi)放性的空間,在涼菜間以及調(diào)料間,安裝了感應(yīng)式的門(mén),這樣員工不用手接觸門(mén)把就可以直接進(jìn)入。而對(duì)于下水道等一些特殊位置的清潔,也設(shè)立了專門(mén)用桶和工具,并貼有標(biāo)識(shí)。勁松店?duì)I業(yè)的第一天,干凈、明亮,成為了每個(gè)前來(lái)參觀者的第一反應(yīng):
勁松店經(jīng)理:就是每天上崗之前,員工是必須要手部清洗消毒才可以上崗的,操作間有專門(mén)的服裝啊口罩啊網(wǎng)帽啊,而且是每隔二十分鐘出來(lái)清洗一次,手部消毒的。洗碗機(jī)是全自動(dòng)一體化的洗碗機(jī),高溫消毒的,它這個(gè)洗碗機(jī)里面的水控制在85度以上,每隔半小時(shí)換一次水,保證餐具是徹底消毒的。

后廚除了對(duì)媒體開(kāi)放外,普通顧客也能參觀。參觀只需要簡(jiǎn)單的登記。顧客進(jìn)入后廚后會(huì)被要求佩戴參觀證、口罩和帽子,并將有專門(mén)人士陪同,可以拍照、拍視頻等。
對(duì)于門(mén)店食品安全的管理,海底撈實(shí)行了一套計(jì)分制,并開(kāi)設(shè)了“質(zhì)檢員”的崗位進(jìn)行監(jiān)督,每個(gè)普通員工12分,門(mén)店經(jīng)理50分,員工一年內(nèi)被扣完就要被開(kāi)除,經(jīng)理第一次扣分罰三個(gè)月績(jī)效,第二次就要被撤職:
門(mén)店設(shè)置了食品安全考核表,他這個(gè)嚴(yán)重扣分是50分,店經(jīng)理有50分,每個(gè)員工是12分。像這種健康證沒(méi)有佩戴12分就扣完了,扣完就開(kāi)除了。剛才不是他看我們一個(gè)員工的手機(jī)嘛,那個(gè)員工是系統(tǒng)直接開(kāi)除了,現(xiàn)在就沒(méi)在了。