復(fù)合經(jīng)營闖出新路

　　如今，“閱讀+體驗(yàn)”式的復(fù)合空間日益增多，這類空間融合了圖書、咖啡館、文化活動(dòng)等，為讀者提供更具人文關(guān)懷的閱讀環(huán)境。臺(tái)灣誠品書店無疑是復(fù)合式經(jīng)營模式的典范，而全國連鎖品牌西西弗書店與福州本土品牌大夢書屋也在探索復(fù)合經(jīng)營模式。

　　在西西弗福州店內(nèi)，西西弗文化傳播有限公司董事長金偉竹介紹，西西弗1993年誕生于貴州遵義，經(jīng)歷了2007年的書店寒冬，西西弗走上了轉(zhuǎn)型之路，發(fā)展融合了書店、咖啡、兒童閱讀體驗(yàn)空間等元素的文化空間。2014年，西西弗銷售額達(dá)1.5億元。2015年，西西弗在全國開了20家門店，今年還計(jì)劃開36家，包括福州和廈門。

　　“如果要用一個(gè)詞來總結(jié)現(xiàn)在的大夢書屋，我覺得是‘苦盡甘來’。”大夢書屋總經(jīng)理李義告訴記者，這個(gè)“苦盡甘來”并不是指盈利方面，大夢書屋現(xiàn)在仍處于略微虧損的狀態(tài)，但打造“大夢”這個(gè)本土品牌，已經(jīng)取得了不小的進(jìn)展。

　　位于夢山路的大夢書屋主要出售人文類書籍，并輔以部分兒童書籍等。空間分為上下兩層，并設(shè)有閱讀區(qū)、電腦區(qū)、餐飲區(qū)及可以舉辦文化交流活動(dòng)的場地。“鼓嶺的大夢書屋剛開業(yè)不久，僅出售人文類圖書，還包括一些外版的圖書，希望能營造一個(gè)靜謐舒適的讀書環(huán)境。”李義告訴記者，大夢書屋也有在大學(xué)新區(qū)開店的打算。

　　“夢山路店平均每天客流量達(dá)到五六百，微信公眾號(hào)粉絲超過一萬，特別讓我們有成就感的是，之前在鼓嶺店舉辦的一場民謠音樂會(huì)，在貼出公告的短短3小時(shí)內(nèi)，就接到了700多人次的報(bào)名。”李義認(rèn)為，能在一年多的時(shí)間里做到這些，是因?yàn)榇髩粢恢眻?jiān)持以文化為基調(diào)，并以其他附加的形式豐富了讀者的讀書體驗(yàn)。

獨(dú)立品牌值得深耕

　　“傳統(tǒng)實(shí)體書店做不下去算是一種誤區(qū)，市場的需求量整體其實(shí)是在增加的。”福建新華發(fā)行（集團(tuán)）有限責(zé)任公司福州分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，隨著社會(huì)提倡讀書的風(fēng)氣愈發(fā)濃烈，消費(fèi)者購書的需求也在逐步提升。

　　該負(fù)責(zé)人也承認(rèn)，實(shí)體書店所面臨的大環(huán)境還是較為困難。造成困境主要有三方面因素：一是圖書行業(yè)本身是低利潤的行業(yè)；二是電商沖擊，使消費(fèi)者形成“圖書就該打折”的觀念，特別是新書一上市就打折，這對圖書行業(yè)來說打擊很大；三是店鋪的租金漲幅驚人。

　　“有更多形式的書店或品牌涌入福州，其實(shí)是一個(gè)很好的現(xiàn)象。”該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，在市場日趨成熟的情況下，一定會(huì)呈現(xiàn)一種細(xì)分的狀態(tài)，讓讀者能夠按照自己的需求尋找適合的購書或閱讀場所。

　　該負(fù)責(zé)人表示，新的形式產(chǎn)生，也引來了新華圖書城更多的思考、探索與學(xué)習(xí)。“我們集團(tuán)從2014年開始請來臺(tái)灣誠品的設(shè)計(jì)師，金山新華圖書城是福州第一個(gè)試水點(diǎn)。”而位于三坊七巷的“半畝陽光”作為子品牌，是新華圖書城的又一嘗試，將被打造成為專營“閩籍”圖書的一個(gè)新的復(fù)合型空間。

　　“實(shí)體書店市場其實(shí)還有很多可能性。我們也希望這些獨(dú)立品牌深耕下去，大家共同繁榮市場，給讀者帶來更多不同的體驗(yàn)。”該負(fù)責(zé)人告訴記者。(見習(xí)記者 林宇熙 吳雋 文/攝)