不過,問題在于,對于評分的走低,大多數(shù)人的第一反應(yīng)是“有人在黑我”。
早在2012年,陸川導(dǎo)演的《王的盛宴》上映時,就已經(jīng)把電影宣傳時“水軍”的潛規(guī)則擺到了臺面上。今天《長城》、《擺渡人》的喊冤并不新鮮。
模式很簡單:雇傭用網(wǎng)絡(luò)水軍給自己出品的影片刷好評,給競爭對手的影片刷差評。說起來容易,操作起來很難。
從技術(shù)角度來說,文章中提到的“撞庫”“肉雞”在業(yè)內(nèi)看來都屬于最常規(guī)的做法,并且在如今早已“吃力不討好”。一位前購票平臺的產(chǎn)品經(jīng)理就和騰訊娛樂詳細(xì)介紹了平臺的反刷分機(jī)制:在影片初始評分都為7分的前提下,打分用戶超過一定數(shù)量后才開始顯示變化。首先將打分用戶是否購票區(qū)分開,再根據(jù)該用戶的行為判斷這位用戶是否屬于黃牛、水軍。對于購票用戶的評分進(jìn)行加權(quán),其中的核心算法是封閉的,無法修改,也杜絕了內(nèi)部人士操控的可能性。
《王的盛宴》劇照
他還透露,每部新片上映前晚都是平臺和水軍“斗智斗勇”的高峰時段,技術(shù)人員都會在后臺過濾掉大批量涌入的水軍。不過,水軍再多也敵不過用戶的數(shù)量。在影片上映后大量真實(shí)用戶的打分進(jìn)入系統(tǒng)計(jì)算后,水軍刷高的分?jǐn)?shù)也會隨之降低。而且,在購票平臺上刷分,基本等同于“刷電影票”,成本和難度都相對更高。