據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道，房地產(chǎn)研究機構(gòu)瑞銀房產(chǎn)最新發(fā)布的一份警示說，今年一季度末與二季度初是房地產(chǎn)高危期，或出現(xiàn)風險集中爆發(fā)、中小房產(chǎn)商資金鏈斷裂、房地產(chǎn)市場洗牌整合。

　　國泰君安針對今年房地產(chǎn)行業(yè)的一份研究報告顯示，整體而言，去年房地產(chǎn)資金需求并沒有出現(xiàn)缺口，但今年整個房地產(chǎn)行業(yè)的資金需求量將沖高到10.84萬億元，而房地產(chǎn)企業(yè)能夠募集到的資金量只有9.49萬億元。按照目前的口徑計算，2012年房企的資金缺口量將達到1.35萬億元。據(jù)了解，去年萬科銷售額為一千二百多億元，換句話說，今年房企的資金缺口量相當于萬科去年銷售額的近11倍。而中國房產(chǎn)信息集團聯(lián)合中國房地產(chǎn)測評中心聯(lián)合發(fā)布的《2011年中國房地產(chǎn)企業(yè)年度銷售排行榜》顯示，去年銷售額排名前20名的房企，包括萬科、保利、中海外等，去年合計銷售額不到九千億，1.35萬億元相當于2011年銷售額排名前20名的房企銷售總額的約1.5倍。

　　持續(xù)調(diào)控之下開發(fā)商的現(xiàn)金流還能支撐多久？這一自去年開始就被不斷追問的問題，在新年伊始，熱度依舊。瑞銀房產(chǎn)報告稱一季度末與二季度初是房地產(chǎn)行業(yè)的高危期，可能會出現(xiàn)風險集中爆發(fā)、中小房地產(chǎn)商資金鏈斷裂的現(xiàn)象。經(jīng)濟之聲評論員、北京大學房地產(chǎn)研究所所長陳國強基本同意這一判斷。

　　陳國強：從2010年4月開始的這一輪調(diào)控，對于大多數(shù)房企都產(chǎn)生了很深刻的影響，特別是一些中小房企應對市場變局的手段、能力有限，他們面臨著生存的壓力、發(fā)展的壓力，特別是生存的壓力恐怕就更現(xiàn)實一些。所以2012年上半年對于很多房企來說，的確面臨生存的一個困擾。

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年交易市場出現(xiàn)的近500棟房地產(chǎn)行業(yè)的股權(quán)以及資產(chǎn)交易，涉及金額超過1500億，也就是說很多房地產(chǎn)企業(yè)為了能夠活下來，已經(jīng)在賣項目了，陳國強認為這種賣項目的現(xiàn)象在今年會增多。

　　陳國強：2011年和2010年相比，騰挪項目、轉(zhuǎn)讓項目的案例和應該有大幅度的增加。除了降價銷售之外，恐怕騰挪項目、轉(zhuǎn)讓、尋找合作伙伴是一個很基本的途徑了。

　　但陳國強認為這種基本途徑并不一定適用于每家企業(yè)。因為畢竟在面對資金問題的時候，有很多種渠道、很多種方式，包括尋找其它的融資渠道、融資的手段，轉(zhuǎn)讓項目或者尋找合作伙伴等。例如通過價格的調(diào)整來加速資金的回籠也是一個辦法。

　　陳國強：對不同的企業(yè)來說，恐怕有不同的手段，有多方面選擇。但是轉(zhuǎn)讓項目或者說這種項目的并購、股權(quán)的并購恐怕是一個很基本的一個渠道，一個手段。

　　陳國強同時指出，降價促銷能不能換來銷售量的提高和相應的大量資金的回籠，取決于這是否是一個實質(zhì)性的價格的調(diào)整。

　　陳國強：如果只是一個象征性的(調(diào)整)或者讓利的幅度有限，沒有達到市場的預期，恐怕這種價格的手段的運用也未必能夠奏效。所以降價之后包括少拿地或者不拿地，對在建的項目控制進度，放慢節(jié)奏等，都是基本手段。

　　商品房處在一個寒冬期，那么房地產(chǎn)企業(yè)能不能從目前國家對于保障房的大發(fā)展中獲得另外的發(fā)展機會呢？陳國強對此持肯定的態(tài)度。

　　陳國強：從保障房的建設來看，對于過去主要從事商品房投資開發(fā)的企業(yè)來說，保障房盡管投資收益空間和商品房相比要明顯弱一些，但是它可以解決企業(yè)業(yè)務的穩(wěn)定性以及企業(yè)的現(xiàn)金流問題，所以在保障房當中去尋找、去把握機會，我想對于多數(shù)房企而言也不失為一個選擇。

　　既然今年一季度、二季度確實屬于房地產(chǎn)行業(yè)的危險性階段，那么它的危險期會不會對金融行業(yè)以及整個宏觀經(jīng)濟產(chǎn)生影響呢？陳國強表示影響是有的，但是其程度得看市場調(diào)整的深度。

　　陳國強：如果是一種比較輕度的調(diào)整，那么對于銀行的金融風險或者金融的系統(tǒng)性風險恐怕就談不上。如果出現(xiàn)了比較大幅度的調(diào)整，那么金融系統(tǒng)恐怕也會引起一系列的相關(guān)問題。所以還是要看調(diào)整的幅度包括持續(xù)的時間。

　　陳國強同時指出，如果是一些中小企業(yè)出現(xiàn)問題，對于其它行業(yè)的影響程度就相對可控。如果一些實力比較強的品牌企業(yè)出現(xiàn)項目并購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓，那么對于行業(yè)而言，對于其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)而言恐怕影響就不能低估。