人行草木間，茶香引客來。近年來，蘇坑鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三茶”統(tǒng)籌發(fā)展的重要指示精神，持續(xù)抓牢做實(shí)佛手茶特色產(chǎn)業(yè)，嵩溪村更是以“黨支部領(lǐng)辦合作社”為抓手，構(gòu)建“支部領(lǐng)辦+產(chǎn)銷提級+茶旅融合”的路徑模式，進(jìn)一步深化黨建引領(lǐng)強(qiáng)村富民，有效激發(fā)鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動力，2025年嵩溪村獲評第二批省級鄉(xiāng)村振興示范村。

　　強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，把穩(wěn)茶產(chǎn)業(yè)“發(fā)展舵”

　　嵩溪村將黨的組織優(yōu)勢與茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，通過領(lǐng)辦永春縣嵩溪美麗鄉(xiāng)村游服務(wù)專業(yè)合作社，為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展“領(lǐng)航掌舵”，讓產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不偏、動力不減。

　　組織領(lǐng)航，構(gòu)建“村社一體”新格局。村黨總支書記王文松擔(dān)任理事長，2名村“兩委”成員進(jìn)入理事會或監(jiān)事會，形成“村社一體”的指揮中樞，明確以佛手茶產(chǎn)業(yè)為發(fā)展重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展。合作社依托“強(qiáng)村議事日”、佛手茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會，定期問計(jì)于民、問需于農(nóng)，匯集意見建議16條，協(xié)調(diào)解決問題13個(gè)，將中長遠(yuǎn)需求項(xiàng)目化3個(gè)。比如，推進(jìn)出臺《蘇坑鎮(zhèn)關(guān)于完善扶持“三農(nóng)”發(fā)展的實(shí)施意見》，建成茶園蓄水池8座和自動化噴灌設(shè)施，完成標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)茶園改造150畝。

　　黨員帶頭，激活產(chǎn)業(yè)振興“新引擎”。將“黨員聯(lián)戶”機(jī)制踐行在產(chǎn)業(yè)鏈上，評選出5戶“黨員示范商家”，織就一張“示范商家+黨員社員+茶農(nóng)村民”互聯(lián)互動“紅色服務(wù)網(wǎng)”，每戶示范商家主動結(jié)對3名黨員社員，每名黨員社員包戶聯(lián)絡(luò)3-5家茶農(nóng)村民，將近60戶分散的茶農(nóng)和加工作坊有效組織起來，推動黨員在響應(yīng)政策、茶園管理、技能提升等關(guān)鍵環(huán)節(jié)中打頭陣、作表率，有效破除政策、信息、技術(shù)壁壘。

　　機(jī)制創(chuàng)新，筑牢利益共享“共同體”。創(chuàng)立“村集體資產(chǎn)+村民土地+資金技術(shù)”的多元入股模式，建立“按股分紅+二次返利”的復(fù)合分配機(jī)制，村集體盤活嵩溪舊茶廠，以資金和資產(chǎn)入股，持股比例不低于10%，整合茶園930畝，年增加村財(cái)收入5萬元，茶農(nóng)平均每戶增收1.5萬元，極大激發(fā)共建共享的參與熱情。

深化科技賦能，劃動提質(zhì)效“動力槳”

　　如何讓每一片茶葉都達(dá)到最優(yōu)品質(zhì)？如何讓佛手茶香飄得更遠(yuǎn)？這一直是縈繞茶農(nóng)茶企心間的難題，合作社始終致力科技支撐和技能提升探索解答該課題。

　　科技興茶增效益。合作社聯(lián)合農(nóng)業(yè)局、市場監(jiān)督管理局等部門或是邀請專家開展茶苗培育、茶園管理、茶葉采摘、審評檢驗(yàn)等各類技能培訓(xùn)20余場，精準(zhǔn)覆蓋茶農(nóng)600余人次。設(shè)立3處“黨員示范茶園”，推廣綠色防控、有機(jī)肥替代化肥等技術(shù)，攜手福建農(nóng)林大學(xué)茶學(xué)院郭玉瓊團(tuán)隊(duì)，探索實(shí)踐土壤改良監(jiān)測、病蟲害生物防治等茶科技創(chuàng)新成果，茶園管理節(jié)能高效，茶青品質(zhì)穩(wěn)定提升，畝產(chǎn)茶葉增加6-12%，每畝可增收600-1800元。

　　人才引育促產(chǎn)業(yè)。重視制茶工藝傳承創(chuàng)新，主動對接相關(guān)職能部門推進(jìn)茶葉生產(chǎn)提級改造，支持茶葉示范商家新建、擴(kuò)建自動化、標(biāo)準(zhǔn)化加工生產(chǎn)線，推動茶葉清潔化、智能化生產(chǎn)。推進(jìn)以賽育才、以賽創(chuàng)新，組織參加佛手茶葉技能人才大比拼活動和烘焙崗位職工技能競賽等，挖掘市、縣茶葉技術(shù)能手3名、金牌工人3名，并獲評市、縣非遺傳承人6名，7人入選泉州市高層次人才。其中王生秀獲評泉州市首批“鄉(xiāng)村記憶”永春佛手茶制作技藝傳承人，王穎彬獲評市五一勞動獎(jiǎng)?wù)?，為產(chǎn)業(yè)提供持續(xù)人才支撐。

　　精耕品牌營銷，揚(yáng)起拓市場“前進(jìn)帆”

　　酒香也怕巷子深。在夯實(shí)佛手茶品質(zhì)根基之上，合作社將品牌營銷擺在引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略位置，讓佛手茶香飄四海。

　　匠心認(rèn)證塑品牌。通過統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)、融入“海絲文化”“鄉(xiāng)愁記憶”等在地元素，提煉“千年禪茶·匠心佛手”的品牌核心價(jià)值，通過茶葉生產(chǎn)SC認(rèn)證并獲頒綠色食品認(rèn)證，為產(chǎn)品貼上“品質(zhì)身份證”，讓蘇坑佛手茶從“農(nóng)產(chǎn)品”蛻變?yōu)?ldquo;文化禮”，提高品牌溢價(jià)能力。近年來茶葉單價(jià)逐年上揚(yáng)，年增10%左右，帶動茶農(nóng)村民戶均增收超過8000元。

　　產(chǎn)銷對接拓渠道。依托蘇坑鎮(zhèn)電商產(chǎn)業(yè)園“共富工坊”、佛手茶交易市場構(gòu)建“線上線下融合、傳統(tǒng)現(xiàn)代互補(bǔ)”的立體銷售網(wǎng)絡(luò)。線上，運(yùn)用電商平臺、微信社群營銷，打造“云上茶店”；線下，吸引10家茶商入駐佛手茶交易市場，打造佛手茶一條街，往臨近縣城、一線市區(qū)開設(shè)專賣店，積極開拓茶葉外銷渠道。同時(shí)通過黨員示范商家兜底收購茶農(nóng)茶青、毛茶，確保茶農(nóng)收益穩(wěn)定、銷售無憂。

　　茶旅融合擴(kuò)傳播。合作社主動對接聯(lián)合承辦“中國農(nóng)民豐收節(jié)”、“開茶節(jié)”活動，有力助推佛手品牌傳播；建設(shè)茶園觀光步道、制茶體驗(yàn)工坊、茶文化民宿等，積極融入鄉(xiāng)村游、研學(xué)游等業(yè)態(tài)，推動以茶促旅、以旅興茶；組織參加各類茶葉博覽會、展銷會，連續(xù)舉辦“茶王賽”、“斗茶賽”等茶事活動，永春縣舉辦26屆秋季佛手茶王賽，其中嵩溪村茶農(nóng)榮獲16屆“茶王”，打造出高山佛手“茶王村”的鮮活名片，持續(xù)提升品牌熱度與美譽(yù)度。

　　下一步，嵩溪村將主動融入福建烏龍茶產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目建設(shè)，以打造蘇坑鎮(zhèn)佛手茶示范基地為契機(jī)，推深做實(shí)“黨支部領(lǐng)辦合作社”，持續(xù)提升茶葉品質(zhì)，挖掘茶文化內(nèi)涵，加強(qiáng)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，不斷探索黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路徑，讓佛手茶香更濃郁，讓鄉(xiāng)村振興成色更足。