年味還未散去，泉州不少企業(yè)已經(jīng)開足馬力全力開工。“早轉(zhuǎn)早主動，不轉(zhuǎn)會被動”已經(jīng)成為企業(yè)主的共識。提前開工，提振士氣，盯緊目標(biāo)，創(chuàng)新突圍，新的一年泉州企業(yè)謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型的干勁十足。

　　一開工就領(lǐng)到了紅包

　　昨日是正月初八，泉州不少企業(yè)的員工已經(jīng)百分百到位。為了提高員工的積極性，在新的一年里尋求更多的商機(jī)與發(fā)展，開工第一天，企業(yè)主或派發(fā)紅包，或直接簽字分發(fā)原始股，有條不紊地安排訂單生產(chǎn)。

20%股份開工日派發(fā)

　　昨天福建好彩頭食品股份有限公司里一派繁忙景象。“老板年前說要分給我們股份，沒想到開工第一天就落實(shí)了。”一早到崗的食堂阿姨很興奮。上市公司經(jīng)常推出股權(quán)激勵計(jì)劃，而非上市公司給一線員工無償送股份的比較少見。年前福建好彩頭食品股份有限公司董事長陳忠實(shí)宣稱將拿出公司20%股份，無償送給公司850名核心員工。“年前我們的大規(guī)模員工持股計(jì)劃方案已經(jīng)出臺。”好彩頭品牌部總監(jiān)施少陽說，年前很多產(chǎn)品斷貨，車間不斷加班生產(chǎn)，忙壞了一線員工，年后他們選擇在開工第一天逐一將股份落實(shí)給員工們，“大家都很興奮”。

　　陳忠實(shí)從當(dāng)天下午便開始簽署相關(guān)文件，“真是簽得手都酸了”。陳忠實(shí)透露，此次派發(fā)股份不局限于中高層，廣大普通員工也受益，特別是那些在公司兢兢業(yè)業(yè)服務(wù)十幾二十年的老員工，哪怕是清潔工、食堂阿姨都考慮進(jìn)去。名單上共有850人，其中副經(jīng)理級以上600人，還有一線員工100人，一線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)100人，主管級50人。受益的員工大概占好彩頭總員工的五分之一。這些送給員工的原始股的市值值多少？“目前權(quán)威風(fēng)投公司給好彩頭的B輪融資市值估值是50億元以上，按20%的比例計(jì)算，這次陳董事長個人將拿出10億元來跟大家分享。”一位知情人士說。隨著市場競爭不斷加劇，企業(yè)增長要靠產(chǎn)品打天下，而核心競爭力便是人才團(tuán)隊(duì)。國內(nèi)知名股份制改革專家姚遠(yuǎn)生認(rèn)為，大規(guī)模的員工持股計(jì)劃，十分有利于公司事業(yè)留人，提升核心競爭力。

發(fā)紅包同樣提振士氣

　　給員工派發(fā)股份不止陳忠實(shí)一人，福建功夫動漫有限公司在年前尾牙宴上也拋出了企業(yè)原始股大獎。“讓普通員工與企業(yè)高管一樣都成為原始股東，如此可以增強(qiáng)員工的主人翁意識，實(shí)踐證明這樣的激勵是有效的。”功夫動漫總裁李竹兵說，他們昨天正式上班，全員到崗無一缺席。文創(chuàng)型企業(yè)的員工都比較年輕，同樣年輕的李竹兵十分熱衷于向員工派發(fā)紅包。

　　“我搶到了不少‘手氣最佳’。”在功夫動漫上班五年的員工小郭說，每年年底過節(jié)前，還有年后開工時，老板都會在員工微信群里發(fā)紅包，成為他們的一種企業(yè)文化。李竹兵說，除了紅包、股份激勵外，他們昨天還召開產(chǎn)品說明會，在開工第一天就明確企業(yè)今年的發(fā)展方向與目標(biāo)。“我們將幾個重要的項(xiàng)目落實(shí)情況進(jìn)行細(xì)化，讓客戶更加滿意，企業(yè)才能擁有創(chuàng)新力。”

　　好彩頭的陳忠實(shí)同樣重視紅包的力量，不過他發(fā)的不是微信紅包，而是真實(shí)的開工大紅包。

　　創(chuàng)新型企業(yè)有自己的創(chuàng)新福利機(jī)制，而對一些傳統(tǒng)企業(yè)而言，年后開工已成為常規(guī)動作。“我們沒有很誘人的返工福利，可是這么多年來，依靠企業(yè)的誠信經(jīng)營，員工返崗率一直都在99%左右。”泉州龍頭山糧油公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說，這是員工與企業(yè)間的互相信任。經(jīng)濟(jì)下行期，企業(yè)之間需要跨界抱團(tuán)，而企業(yè)主與員工之間也同樣要抱團(tuán)取暖。

　　“我們每年都會在年前設(shè)置相應(yīng)的員工福利，這已經(jīng)是常態(tài)化了。”九牧廚衛(wèi)股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，他們會根據(jù)不同崗位的需求，在年前就設(shè)置好相應(yīng)的開工時間。企業(yè)經(jīng)營需要有序推進(jìn)，多年的創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)積累，他們已形成規(guī)范機(jī)制，返工的福利也是年前就安排好的。“我們基本不用擔(dān)心員工到崗率。”他說一線員工一般是正月十五前全部到位，昨天已經(jīng)有部分一線員工返廠。（記者 王宇靜 文/圖）