8月16日下午，鯉城區(qū)召開國企改革工作推進(jìn)會(huì)，聽取國企改革工作情況匯報(bào)，研究解決存在問題。鯉城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)王克思、莊垂生、王墾福出席會(huì)議。各街道辦事處、區(qū)直相關(guān)部門、區(qū)國企改革辦、鯉城國投集團(tuán)、江南城建集團(tuán)、文旅投資集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人參加。

　　會(huì)議指出，今年是國企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年，鯉城要全力以赴，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，進(jìn)一步抓緊抓實(shí)改革三年行動(dòng)，將國企改革引向深入，為推動(dòng)鯉城新一輪高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各相關(guān)單位要提高思想認(rèn)識，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，盯緊抓好國企改革各項(xiàng)工作，把握改革關(guān)鍵環(huán)節(jié)，限期完成改革任務(wù)；同時(shí)要做好人員統(tǒng)籌安排，集中力量攻克難點(diǎn)問題。

　　去年以來，鯉城區(qū)啟動(dòng)新一輪國企改革，成立鯉城區(qū)國有企業(yè)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并迅速出臺《鯉城區(qū)關(guān)于進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革的行動(dòng)方案》，通過重構(gòu)國資管理體系，組建區(qū)屬三大集團(tuán)。為進(jìn)一步履行改革主體責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，該區(qū)制定出臺《鯉城區(qū)國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案（2020-2022年）》，明確職責(zé)分工，推動(dòng)國資國企運(yùn)營創(chuàng)新，進(jìn)一步規(guī)范國企改革及發(fā)展。目前，鯉城已全面完成16家從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)事業(yè)單位改革，2家企業(yè)獲得AA信用等級，國有經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)充。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，國企改革各項(xiàng)任務(wù)難度大、壓力大，但深化改革的腳步不能停。要確保落實(shí)到位。各相關(guān)單位要深刻把握當(dāng)前國有企業(yè)改革的形勢要求，結(jié)合區(qū)國企改革三年行動(dòng)方案，進(jìn)一步明確改革目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化改革事項(xiàng)，一步一個(gè)腳印推進(jìn)落實(shí)。要確保用力到位。要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新企業(yè)選人用人方式，面向社會(huì)選拔優(yōu)秀人才到企業(yè)任職，同時(shí)要積極拓展業(yè)務(wù)、做實(shí)業(yè)務(wù)，結(jié)合轄區(qū)發(fā)展實(shí)際需求，積極盤活閑置資產(chǎn)，讓“包袱”變財(cái)富，充分激活企業(yè)發(fā)展活力。要確保組織到位。要組建工作專班，明確工作職責(zé)，圍繞相關(guān)問題，積極探索出臺相應(yīng)政策。要?jiǎng)?chuàng)新工作思路和方法，做好統(tǒng)籌引領(lǐng)，強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)，堅(jiān)定不移推動(dòng)國企做大做優(yōu)做強(qiáng)，為鯉城建設(shè)高質(zhì)量“品質(zhì)名城·現(xiàn)代都市”作出更大貢獻(xiàn)。（黃凱杰 吳秋瑜）