17日上午，鯉城區(qū)召開創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)專題工作會，對下階段工作進行再動員、再部署。鯉城區(qū)委書記劉林霜出席會議并作講話，鯉城區(qū)委副書記、代區(qū)長蘇延輝主持會議，區(qū)領(lǐng)導郭成宗、陳燕飛、王明元、黃天凱、黃向陽、吳明強、蘇毅君、吳碧林、王墾福、高云飛等參加會議。

　　會議以視頻形式通報了近期創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)巡查暗訪中發(fā)現(xiàn)的各類問題，并對近階段創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)工作進行點評部署。

　　劉林霜強調(diào)，鯉城作為全市創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)的主戰(zhàn)場，承擔著尤為繁重的迎檢任務(wù)，必須從現(xiàn)在開始，分秒必爭，沖刺沖鋒，決戰(zhàn)決勝。要抓問題導向，在主戰(zhàn)場上打好主動仗。聚焦實地考察薄弱環(huán)節(jié)，圍繞居民小區(qū)、集貿(mào)市場和“五小”行業(yè)、新區(qū)社區(qū)創(chuàng)建等管理問題，實打?qū)嵓右越鉀Q。區(qū)創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)指揮部各職能組，城管、住建、交警、商務(wù)、市場監(jiān)管等部門和各街道要立即進入戰(zhàn)斗狀態(tài)，主動作為，扛起責任，切實拿出可行的辦法，著力解決問題，補齊短板，讓群眾“煩心事”少一點，“幸福感”多一點。要抓目標導向，在得分點上力保不失分。全區(qū)上下要堅持目標導向、結(jié)果導向，對照創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)兩份考核清單，從短處痛點抓起，用“繡花”功夫，逐項查缺補漏，力保不失分。在創(chuàng)城工作上，要分塊奪標、不容有失。對照全國文明城市創(chuàng)建和未成年人思想道德建設(shè)兩個測評體系，圍繞問卷調(diào)查、申報材料和實地考察3大板塊，逐項自查梳理，明確職責任務(wù)，倒排工作進度，問題對賬銷號，拿出實際舉措落地落實。在創(chuàng)衛(wèi)工作上，要逐項攻克、不出紕漏。各職能組、各街道要逐項過細指標標準，拉網(wǎng)式排查可能存在的失分點，特別是重點薄弱環(huán)節(jié)，如集貿(mào)市場、“五小”行業(yè)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、盲區(qū)死角衛(wèi)生問題、在建工地、水環(huán)境等都要逐一過細，組織專項整治，鞏固整治效果，落實好長效管理機制。要抓責任導向，在參與度上全區(qū)總動員。創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)時不我待，全區(qū)上下要牢固樹立“一盤棋”思想，聯(lián)動配合、擔當盡責，以黨風促政風帶民風，齊心協(xié)力打好創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)攻堅戰(zhàn)。要以上率下。區(qū)有關(guān)處級干部要以身作則、率先垂范，深入一線、靠前指揮，示范帶動全區(qū)干部群眾積極參與創(chuàng)建工作。各部門、各街道主要負責同志要赴一線、到現(xiàn)場，蹲點抓實抓細；全區(qū)政治、經(jīng)濟、社會、文化、黨的建設(shè)等各項工作要主動銜接，齊頭并進。要守土盡責。各街道、社區(qū)要全面做好各個點位的迎檢備查準備；城管、住建、環(huán)保、衛(wèi)健、市場監(jiān)管、交警等相關(guān)部門要根據(jù)各自工作職能，加大執(zhí)法力度，督促整改突出問題；教育部門要突出抓好未成年人思想道德建設(shè)工作。區(qū)直各單位要將創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)融入日常、化為常態(tài)，加強對掛鉤社區(qū)的指導支持，掛點干部要到一線幫促解決問題，督出長效。要廣泛發(fā)動。創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)最終受益的是廣大群眾，要發(fā)動全社會廣泛參與，通過凝聚向上向善的力量，讓城市更有溫度，讓小城充滿大愛。積極組織黨員干部、志愿者參加環(huán)境整治、文明交通等創(chuàng)建活動；主動謀劃好有層次、有品位、有特色的公益廣告宣傳；暢通群眾反映渠道，下大力氣解決群眾反映問題；發(fā)揮工青婦組織作用，廣泛宣傳“創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)為人民”理念，推動形成全民支持、全民參與、全民受益良好氛圍。

　　代區(qū)長蘇延輝要求，要立說立行抓落實。各職能組、各相關(guān)單位要對照工作方案、責任分解表，倒排時間節(jié)點，把握工作節(jié)奏，以等不起的危機感、慢不得的緊迫感，主動作為、立即行動，迅速掀起創(chuàng)建高潮，以實際成效展示鯉城的擔當和作為。要對標對表抓整治。要對照創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)各項指標體系，堅持從基礎(chǔ)性工作抓起、從精細化管理抓起，逐一找差距、抓整改、補短板。尤其是集貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱環(huán)節(jié)，都要列清單、出賬單，逐件逐事抓落實、抓銷號。區(qū)效能辦、督查室、創(chuàng)衛(wèi)辦要定期督查通報，倒逼條塊責任落實到位。要善作善成抓長效。要在長效機制建設(shè)上下功夫，及時固化提升好經(jīng)驗、好做法，并融入日常管理中，全面提升工作制度化、規(guī)范化水平。對涉及硬件提升、城市管理等周期長、難度大的問題，要結(jié)合抓“六穩(wěn)”促“六保”、申遺、民生“XIN”行動等工作，持續(xù)發(fā)力、久久為功，保證創(chuàng)建成效轉(zhuǎn)化為老百姓實實在在的獲得感、滿意感。