編者按

　　企業(yè)家的難題，就是我們關(guān)心的課題；企業(yè)家的信心，就是長泰發(fā)展的底氣。過去一年，長泰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)努力做得更多、跑得更快、想得更前，只為一件事：讓企業(yè)心無旁騖搞創(chuàng)新、抓生產(chǎn)、拓市場。長泰區(qū)第五屆民營企業(yè)發(fā)展大會暨科技大會即將召開，本公眾號特別開設(shè)“親清助企 長泰在行動”專欄，系統(tǒng)梳理、全面展示一年來長泰各地各部門在服務(wù)企業(yè)成長、推動產(chǎn)業(yè)升級、強化招商引資、加快項目建設(shè)、落實惠企政策、優(yōu)化營商環(huán)境等方面的創(chuàng)新實踐、突破性成果與標桿性經(jīng)驗，助力長泰民營經(jīng)濟乘風破浪、行穩(wěn)致遠。本期推出《長泰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)：以創(chuàng)新引擎驅(qū)動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展》。

　　近年來，長泰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)精準聚焦“促政策落地”“解企業(yè)難題”“暢資金渠道”“搭合作平臺”“送暖心服務(wù)”“強人才建設(shè)”等方面工作，踐行“親”“清”新型政商關(guān)系，打造一流的營商環(huán)境，為民營企業(yè)提供全方位服務(wù)、為企業(yè)發(fā)展多維度賦能，通過一系列創(chuàng)新實踐，讓民營企業(yè)在這片熱土上迸發(fā)出強勁活力。

　　政策落地生根：從“紙上”到“地上”的跨越

　　“真金白銀的政策支持，讓我們吃下了定心丸。”長泰卓越體育用品有限公司總經(jīng)理李初亮感慨道。

　　作為區(qū)內(nèi)新興企業(yè)，卓越體育的成長軌跡印證了政策落地的實效。2024年初，當企業(yè)計劃投資8000萬元擴建廠房時，開發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)科提前梳理審批流程，將原本需要數(shù)月的審批周期壓縮至兩個月，項目從開工到封頂僅用時13個月。

　　這種“前置服務(wù)”模式源于長泰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)深入貫徹落實長泰區(qū)的“118營商機制”：在公眾號上設(shè)立營商服務(wù)專欄，實時發(fā)布審批流程和惠企政策；通過“千名干部掛千企”行動，領(lǐng)導干部隨身攜帶“隨訪筆記”，現(xiàn)場記錄企業(yè)訴求，今年來已解決土地報批、道路維護、對等關(guān)稅等200余個難題。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級：從“單兵作戰(zhàn)”到“鏈式突圍”

　　在卓越體育的生產(chǎn)車間，一支38人的研發(fā)團隊正在攻關(guān)第四代智能訓練架。這款集成了多項專利技術(shù)的產(chǎn)品，通過模塊化設(shè)計實現(xiàn)“一架多用”，市場占有率躍居行業(yè)前列。

　　“政府牽線搭橋，讓我們與知名院校共建實驗室，研發(fā)周期縮短了40%。”研發(fā)主管陳漢陽說。

　　這種產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新模式，源于開發(fā)區(qū)打造的“紅色聯(lián)盟”。通過成立電子信息、新材料、智能制造三大產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合黨委，覆蓋262家企業(yè)，建立“企業(yè)點單、園區(qū)派單、部門接單”機制。在智能制造產(chǎn)業(yè)鏈黨委的推動下，卓越體育與隔壁的歐仕兒童用品公司因擋土墻糾紛“不打不相識”，最終在陽極氧化技術(shù)上達成合作，共同開發(fā)出新型環(huán)保涂層。

　　項目建設(shè)的“加速度”更彰顯轉(zhuǎn)型成效。2025年，63個重點項目累計完成投資40億元，占年度計劃75.7%，超時序進度25.7%。完成祥云管業(yè)等8個項目260畝用地報批，環(huán)球金匠等7個項目實現(xiàn)“拿地即開工、交地即交證”，鑫發(fā)無紡布等26個項目主體封頂。

　　服務(wù)效能躍升：從“政府端菜”到“企業(yè)點單”

　　“現(xiàn)在辦事就像網(wǎng)購一樣方便。”福建安泰新能源科技有限公司項目負責人王經(jīng)理，體驗過“拿地即開工”服務(wù)后感嘆。開發(fā)區(qū)對重點項目實行“一對一”跟蹤，建立進度臺賬，明確時間節(jié)點。新峰科技270畝地塊四年遺留問題、安泰項目土地報批等歷史難題相繼破解，項目落地周期平均縮短30%。

　　服務(wù)創(chuàng)新不止于審批環(huán)節(jié)。開發(fā)區(qū)創(chuàng)設(shè)“企業(yè)家沙龍”，將政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動力，引導企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升競爭力。搭建政府、銀行、企業(yè)交流平臺，促進企業(yè)間手拉手內(nèi)循環(huán)，促成24家企業(yè)達成采供關(guān)系。

　　黨建引領(lǐng)發(fā)展：從“物理聚合”到“化學融合”

　　在長泰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)

　　“黨建+”模式正催生發(fā)展新動能

　　通過實施“黨建聚力賦能”工程，組建12支黨員突擊隊，在項目攻堅、技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)揮先鋒作用，由黨員業(yè)務(wù)骨干為核心的“企業(yè)服務(wù)員”隊伍，將服務(wù)精準送達企業(yè)急需處。產(chǎn)業(yè)鏈黨建的“紅色引擎”效應(yīng)顯著，電子信息產(chǎn)業(yè)鏈黨委推動成員企業(yè)共建聯(lián)合實驗室，新材料產(chǎn)業(yè)鏈黨委促成4家企業(yè)產(chǎn)銷對接，年節(jié)約成本200余萬元。數(shù)據(jù)顯示，黨建引領(lǐng)下的企業(yè)協(xié)作項目，平均研發(fā)效率提升25%，市場響應(yīng)速度加快30%。

　　“企業(yè)吹哨，服務(wù)報到”。長泰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)牢固樹立“全員都是企業(yè)服務(wù)員，人人都是營商環(huán)境”的理念，深入開展“千名干部掛千企”幫扶活動以及“片區(qū)掛鉤領(lǐng)導包干制”“流入黨員管理‘七個一’”行動，黨員干部用貼心、高效的服務(wù)，努力實現(xiàn)企業(yè)手續(xù)辦理“一次都不跑”、企業(yè)問題訴求“一次性解決”，對企業(yè)反饋的問題做到事事有回應(yīng)，件件有著落，讓企業(yè)安心扎根、放心發(fā)展。

　　站在“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵節(jié)點，長泰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)正以創(chuàng)新為筆，繪就民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新畫卷。這里，政策紅利持續(xù)釋放，產(chǎn)業(yè)鏈條深度耦合，服務(wù)效能不斷躍升，黨建引領(lǐng)凝聚合力。如今，“在長泰，我們不僅能扎根生長，更能向陽而生”已成為落戶開發(fā)區(qū)企業(yè)家們的共識，這片充滿活力的熱土，正以昂揚姿態(tài)邁向更加輝煌的明天。