
停辦的驛坂中學(xué)擬規(guī)劃成一個福利中心(規(guī)劃效果圖)

泉港區(qū)涂嶺鎮(zhèn)停辦的驛坂中學(xué)內(nèi),一所養(yǎng)老院正在建設(shè)中
閩南網(wǎng)5月17日訊 老齡化問題愈加突出,興建養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)的需求就愈加迫切。按照規(guī)劃,兩年后,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要有一座鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老院。
去年,泉港出了一項政策,將閑置的校園資源整合利用,省時又省錢,從而大大加快了該區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老院的建設(shè)步伐。
這樣的資源整合模式,在泉州尚屬新鮮,很大程度上解決了養(yǎng)老院“建”的難題,但“用”的問題隨之出現(xiàn)。
記者采訪中發(fā)現(xiàn),養(yǎng)老院建而未用的問題,不僅在泉港存在,在其他各縣(市、區(qū))都普遍存在。這與養(yǎng)老院的運營模式有很大關(guān)系。
各級民政部門希望能采用公辦民營的運營模式,但投資福利機(jī)構(gòu),成本大,回收慢,這又進(jìn)一步阻礙了民營資本的入駐。
為破解困局,泉州市民政局?jǐn)M將相關(guān)意見上報泉州市政府,希望通過一些優(yōu)惠政策吸引民營資本進(jìn)入福利機(jī)構(gòu)。
建好了
樣本:停辦學(xué)校變身福利建設(shè)中心
最近,泉港區(qū)涂嶺鎮(zhèn)驛坂村的驛坂中學(xué)(停辦)正在改顏換貌:教師宿舍樓改建成兒童福利院;入口處,一幢樓房初具雛形,將建成老人福利院,6月份,主體工程將完工;而原來的教學(xué)樓將被改建成老人活動中心和老人公寓,實驗樓將作為物資儲備中心,食堂將作為老人餐廳……
泉港區(qū)民政局副局長劉地春介紹,驛坂中學(xué)停辦后騰出43畝地,總占地面積6000多平方米。去年,泉港區(qū)社會福利中心覓址時,一眼相中了這個地方。“這里環(huán)境優(yōu)美,周邊交通便利,校園內(nèi)綠化很好,外面就是大霧山森林公園,符合養(yǎng)老院的布局要求”。
據(jù)悉,該福利院一期竣工后,可以提供近300張養(yǎng)老床位。
解讀:利用閑置資源提高建設(shè)效率
據(jù)悉,目前泉港區(qū)60周歲以上的老人4萬多人,已進(jìn)入老齡化社會。劉地春說,區(qū)里早想興建養(yǎng)老院等基礎(chǔ)設(shè)施,但受到土地和資金條件的限制,遲遲未能動建。2011年,泉港區(qū)停辦了7所中學(xué),騰出的閑置校園,讓大家看到了契機(jī)。原驛坂中學(xué)的試點也就這樣應(yīng)運而生了。
劉地春算了一筆賬,這個方案省錢又省時。因為社會福利中心地塊有一定的面積要求,征地費時費力,這所中學(xué)騰出來的地塊,地價就有數(shù)千萬元,而且改建的工期也大大縮短。
據(jù)介紹,除了早期已建了養(yǎng)老院的前南鎮(zhèn),泉港的其他6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都采用這種資源再利用的模式,地塊也由閑置校園延伸至閑置醫(yī)院。比如,原南埔鎮(zhèn)施厝中學(xué)已成功變身南埔居家養(yǎng)老服務(wù)站;原山腰鹽場職工醫(yī)院土地上,山腰鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老院正在建設(shè)中。界山鎮(zhèn)級養(yǎng)老院,也已排入計劃中。
如何用
現(xiàn)象:養(yǎng)老院建而未用各縣(市、區(qū))普遍存在
采訪中,記者發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象:一方面是大規(guī)模興建養(yǎng)老院,另一方面是不少養(yǎng)老院建而未用。比如,兩年前已經(jīng)建好的峰尾鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老院,至今未投入使用。
泉港區(qū)民政局辦公室主任郭安鵬稱,他們做過調(diào)查,符合免費供養(yǎng)的49名對象中,僅有11名經(jīng)過勸說后愿意入住。但考慮到人數(shù)太少,運營成本太大,養(yǎng)老院最終未能投用,而是讓老人家庭養(yǎng)老,政府資金補(bǔ)助。
泉州市民政局救災(zāi)救濟(jì)科科長蔡科長說,有的養(yǎng)老院甚至只有兩三個人,沒有有效運作起來,相當(dāng)于建而未用,這種現(xiàn)象各縣(市、區(qū))都普遍存在。
原因:和選址、觀念有關(guān)但運營模式更重要
養(yǎng)老院建好了,卻不受歡迎。
郭安鵬分析,除了閩南人觀念上不太愿意到養(yǎng)老院外,也跟院址不在峰尾鎮(zhèn)區(qū),交通不夠便利有關(guān)。
蔡科長認(rèn)為,其實有需求的人群不少,他們辦公室每天會接到不少咨詢電話,更多的與養(yǎng)老院配套服務(wù)不到位有關(guān)。
有的養(yǎng)老院選址偏僻,室內(nèi)設(shè)施簡陋,無法吸引老人。因少人入住,政府考慮運營成本大,配套服務(wù)更不到位。如此,形成了惡性循環(huán)。
究其原因,各級民政部門覺得,還是運營模式需要改變。目前的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要有三種模式:一是純公立運作,一是公辦民營模式,另外是民辦民營模式。各部門更傾向于公辦民營模式。
公辦民營,是指政府負(fù)責(zé)投建基礎(chǔ)設(shè)施,民營資本來運作。其中,政府需要免費供養(yǎng)“五老”、“五?!钡燃兏@藛T,由政府購買服務(wù),免費或低價享受這種資源。
反思:晉石都在試行公辦民營模式成效有差
公辦民營真能讓無人問津的鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老院煥發(fā)“活”起來嗎?其實,民政部門也不敢肯定。
2008年,石獅市社會福利中心投入運營,還作為公辦民營典型,在全省民政工作會上作經(jīng)驗發(fā)言。但去年12月份,負(fù)責(zé)盈利性老人護(hù)理的廈門蓮花醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)就悄悄撤了。
記者了解到,作為連鎖集團(tuán),廈門蓮花醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)在廈門本地運營成功,為何到泉州就行不通?
石獅市民政局局長黃文毅認(rèn)為,除了該福利中心位于海邊,設(shè)施風(fēng)化快易破舊外,主要還在于該集團(tuán)沒有放太多精力在泉州市場。軟環(huán)境一般,僅吸引了數(shù)十人入住,最終導(dǎo)致該集團(tuán)放棄這邊的市場。
同樣是公辦民營的晉江龍湖鎮(zhèn)的尚善養(yǎng)老會所,運營就比較成功。據(jù)悉,該養(yǎng)老會所引入臺灣管理機(jī)制,提供的服務(wù)等軟環(huán)境都不錯,盡管每月2000元的高收費,還是吸引不少老人。
期待:部門將走訪調(diào)研研究政策鼓勵民資進(jìn)入
蔡科長認(rèn)為,投資福利機(jī)構(gòu),屬于投入大、回收慢的行業(yè),需要漫長的過程。如果民營資本,打的是盈利目的,很難堅持下去。
相較于民辦民營,公辦民營模式有著一定的優(yōu)勢。政府在土地劃撥、征地手續(xù)等前期工作上做了大量的工作,民營企業(yè)不用太操心,是一種鼓勵和扶持舉措。如果是純民營的,手續(xù)繁瑣,投入成本高,自然讓不少民營資本望而卻步。
據(jù)悉,石獅市民政局計劃重新裝修福利中心,重新對外招投標(biāo)。蔡科長透露,他們已擬定將鼓勵民營資本進(jìn)入福利機(jī)構(gòu)的相關(guān)意見上報泉州市政府研究,從土地、政策上予以支持,同時,聯(lián)合其他部門到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老院走訪,調(diào)研他們的生存狀況,以期盡快緩解目前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建而未用的尷尬。(海峽都市報閩南版記者 陳麗娟 謝楊 通訊員 莊國輝 尤惠藝 文/圖)