會上,鄭新聰指出,要增強泉州經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展的憂患意識,目前,泉州在建、在談、已簽約準備落地的重大項目少,而發(fā)展是要靠項目支撐,此外,重大服務(wù)業(yè)項目及港口物流、區(qū)域商品物流方面的項目偏少,私企在各行各業(yè)的發(fā)展不平衡。因此,要抓好一批事關(guān)泉州經(jīng)濟社會長遠發(fā)展的重大項目,市縣分級抓,配強前期班子,聘請或邀請行業(yè)內(nèi)專家參與策劃,廣開項目源,從在外鄉(xiāng)親回歸中、與央企的聯(lián)系中、本地策劃等方面找項目。
鄭新聰還提出,主官要參與重大項目的談判,他自己很愿意參與重大項目的談判推動。此外,每月集中開會,有問題集中解決,需要定的內(nèi)容,在會上就定下來。市長要親自抓項目,每月協(xié)調(diào)調(diào)度一次。對重大項目的建設(shè),要實行“月嫂”制度,懂得項目建設(shè)相應(yīng)需求,專業(yè)服務(wù)水平更高。(海峽都市報閩南版記者 陳斯紅)