­　　任國(guó)明在實(shí)驗(yàn)室“鉆研”

­　　張德榮指導(dǎo)工人進(jìn)行瀝青路面攤鋪

­　　五千年滄桑積淀，四十載砥礪前行。1978年，改革開(kāi)放的東風(fēng)吹遍神州大地，在農(nóng)村，“分田到戶，自負(fù)盈虧”的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制開(kāi)始實(shí)行；在城市，國(guó)有企業(yè)大鍋飯效率低、效益差等弊端逐步顯現(xiàn)，改制迫在眉睫。

­　　捧著國(guó)企“鐵飯碗”的工人們有了危機(jī)意識(shí)，留在原地守著“一畝三分田”還是跨出門(mén)外“另辟一片新天地”？有這樣一群人，他們響應(yīng)“停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召，敢于沖在時(shí)代前頭，用激情和干勁，用勇氣和擔(dān)當(dāng)，在創(chuàng)業(yè)大潮中大浪淘沙，創(chuàng)辦企業(yè)，譜寫(xiě)了一曲從下崗工人到時(shí)代“弄潮兒”的動(dòng)人轉(zhuǎn)型曲。

­　　開(kāi)放前沿“嗅”商機(jī)

­　　張德榮說(shuō)，自己的成功離不開(kāi)老本行——貨車司機(jī)。1979年6月，學(xué)校畢業(yè)后，張德榮被分配到三明市政工程公司，而后因?yàn)楸憩F(xiàn)出色被分配去開(kāi)貨車。

­　　要知道，開(kāi)貨車在當(dāng)時(shí)可是香餑餑，公司從300個(gè)年輕人中才選擇了7個(gè)。

­　　因?yàn)楣ぷ餍枰?，他常常要到廣東、浙江等地拉貨，也會(huì)應(yīng)那邊工廠的需求把我市舊城改造木頭、人造革等運(yùn)過(guò)去。

­　　“廣東不愧是改革開(kāi)放前沿，那邊人的思想觀念很超前，市政道路實(shí)行承包不說(shuō)，他們懂得來(lái)我們這淘物美價(jià)廉的原料進(jìn)行深加工，從而讓產(chǎn)值數(shù)倍增長(zhǎng)。”張德榮說(shuō)，就拿順德來(lái)說(shuō)，那邊根本就沒(méi)有林業(yè)資源，他們卻懂得低價(jià)收購(gòu)我們舊城改造的木頭，改造成家具出售，以致后來(lái)成為全國(guó)乃至全球出名的家具市場(chǎng)也就不足為奇。

­　　市場(chǎng)意識(shí)和著開(kāi)放的東風(fēng)在張德榮的心中扎下了根。1987年，他停薪留職，到外面開(kāi)飯店、采礦山……1997年，廠里放開(kāi)經(jīng)營(yíng)權(quán)，成立市政班組，他二話不說(shuō)伙同另一個(gè)同事，競(jìng)聘承包，順利上崗。到了2005年，市政公司效益日益低下，他徹底丟掉“鐵飯碗”，走上獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的道路，三明眾恒建設(shè)工程公司由此誕生，并延續(xù)迄今。

­　　據(jù)張德榮回憶，那時(shí)候的三元區(qū)除了幾家從國(guó)企改制而來(lái)的建安企業(yè)，純民企的就它一家。

­　　當(dāng)再次站在行業(yè)“前沿”的時(shí)候，壓力也隨之而來(lái)。國(guó)企改制來(lái)的，有設(shè)備、土地等硬件基礎(chǔ)，還有人脈等軟件基礎(chǔ)，而他卻要從零起步。

­　　設(shè)備還好辦，利用自己此前的積蓄，陸續(xù)購(gòu)入幾臺(tái)。如何能攬到活，這是一個(gè)大難題。沒(méi)啥人脈，無(wú)人介紹，張德榮就選擇“多跑腿”，只要聽(tīng)說(shuō)市里哪里有市政工程投標(biāo)，他必定到場(chǎng)，他認(rèn)為投的標(biāo)多了，自然有中標(biāo)的一天。

­　　投標(biāo)就得有保證金，而他又沒(méi)有可以抵押貸款的不動(dòng)產(chǎn)，最艱難的年份，張德榮借了幾百萬(wàn)元的高利貸，所幸后來(lái)工程中標(biāo)，都還了回去。

­　　建安市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈后，張德榮及時(shí)調(diào)整“風(fēng)向”，“傍上”了國(guó)企，做他們底下的施工班組，由于他的團(tuán)隊(duì)講信譽(yù)，而且施工質(zhì)量穩(wěn)定，也干得風(fēng)生水起。10余年來(lái)，鑫蘆山建筑材料、恒鑫建設(shè)工程、眾恒瀝青混凝土攪拌站等子公司相繼成立，在三明建安界，張德榮也算是一個(gè)名人了。

­　　綠水青山闖天地

­　　因?yàn)閲?guó)企改制，“官”至公司總經(jīng)理的任國(guó)明也選擇主動(dòng)下崗。

­　　1982年從福建化工學(xué)校畢業(yè)后，任國(guó)明就被分配到泰寧氨廠工作，從一名普通的設(shè)備維修工人一直干到了蘆峰化工公司（該公司系包括泰寧氨廠在內(nèi)的多家工廠合并而成）總經(jīng)理的職位。2002年，因企業(yè)改制，廠里大幅“減員增效”，任國(guó)明主動(dòng)下崗。

­　　20年積累的管理、協(xié)調(diào)、技術(shù)維護(hù)等經(jīng)驗(yàn)，讓他很快能從頭開(kāi)始。他在福州開(kāi)辦了一家化工廠，專門(mén)生產(chǎn)一種化學(xué)中間體。從50萬(wàn)元起步，不到兩年產(chǎn)值就突破千萬(wàn)元。任國(guó)明說(shuō)，都是鉆出來(lái)的。

­　　買不起新設(shè)備怎么辦，他到浙江臺(tái)州的一個(gè)舊設(shè)備交易市場(chǎng)，買來(lái)二手的，自己設(shè)計(jì)、改造；為了控制成本，他在實(shí)驗(yàn)室里整整呆了一年，做了不下300次試驗(yàn)，硬是研發(fā)出質(zhì)量穩(wěn)定、耗材又低的終端產(chǎn)品，最終達(dá)到成本控制比同行低10%的目標(biāo)。

­　　隨著國(guó)家對(duì)化工行業(yè)的監(jiān)管日益嚴(yán)格，任國(guó)明意識(shí)到生態(tài)產(chǎn)業(yè)才是未來(lái)的引領(lǐng)。2008年，正當(dāng)他四處奔波打算轉(zhuǎn)行之時(shí)，常有聯(lián)系的福建農(nóng)林大學(xué)一名教授，研發(fā)出了可即食的山魔芋晶，這給了任國(guó)明想象的空間。

­　　泰寧盛產(chǎn)魔芋，幾乎每家每戶都有種植，而彼時(shí)泰寧旅游也起步了，何不再次回到泰寧嘗試旅游農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)加工，為泰寧旅游當(dāng)好要素“配角”？

­　　在綠水青山中探索生態(tài)產(chǎn)業(yè)，任國(guó)明說(shuō)干就干。

­　　他租了廠房，開(kāi)始了“作坊式”生產(chǎn)，從山魔芋到錐栗再到擂茶……他把在泰寧能夠搜羅到的土特產(chǎn)悉數(shù)加工，封上包裝、打上品牌，變身地方特色的旅游產(chǎn)品。

­　　名氣逐步打響，效益穩(wěn)步上升，不久后，任國(guó)明就從“小作坊”負(fù)責(zé)人搖身一變成為“一點(diǎn)石”公司的老總，這家集農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)、加工，植物觀賞、農(nóng)耕體驗(yàn)為一體的旅游土特產(chǎn)公司，如今是泰寧知名的土特產(chǎn)生產(chǎn)企業(yè)，也成為各地游客必不可缺的觀光采購(gòu)點(diǎn)之一。

­　　任國(guó)明說(shuō)，是泰寧旅游發(fā)展給了他機(jī)會(huì)，但采訪中記者知道，還是他的肯鉆研、愛(ài)鉆研的精神成就了他的今天。

­　　記得在小作坊時(shí)，為了保證錐栗的鮮度，任國(guó)明自行研發(fā)了剝殼機(jī)，一次次加工改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)單次剝殼率90%以上，這個(gè)錐栗剝殼機(jī)最終獲得了國(guó)家發(fā)明專利。如今，為了滿足客戶對(duì)新產(chǎn)品的需求，他和他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)基本每天都扎在實(shí)驗(yàn)室中，保證每年都有兩到三個(gè)新品面世，今年以魔芋為原料研發(fā)的魔芋素毛肚、魔芋粉絲……等一投入市場(chǎng)，就受到游客的歡迎。

­　　如今，公司擁有3項(xiàng)發(fā)明專利，20個(gè)實(shí)用新型專利，50個(gè)外觀專利。

­　　赤子情懷報(bào)桑梓

­　　在行業(yè)前沿敢于奮戰(zhàn)，在時(shí)代濤聲中升華內(nèi)心，“下崗工人”們不僅引領(lǐng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也把一種樂(lè)于公益、奉獻(xiàn)自我的精神鐫刻在時(shí)代豐碑上。

­　　走進(jìn)尤溪華福貿(mào)易公司財(cái)務(wù)室，今年60歲的陳春華正在細(xì)心地做賬，自從1998年從尤溪縣外貿(mào)公司下崗來(lái)到這里，他已經(jīng)整整呆了20年。

­　　公司董事長(zhǎng)陳少華說(shuō)，從1993年成立公司迄今，前前后后接收了不下100個(gè)下崗職工，而且大部分都在這里干到退休。最近退休的是鄭秀清，她在這里干了整整25年。

­　　其實(shí)，陳少華曾經(jīng)也是一名國(guó)企下崗工人。尤溪縣無(wú)限電一廠改制后，他就帶領(lǐng)8個(gè)工人出來(lái)創(chuàng)業(yè)。從此以后，無(wú)線電廠經(jīng)營(yíng)部、林產(chǎn)工業(yè)經(jīng)營(yíng)部、華福貿(mào)易公司，有他在的地方，就有下崗工人的影子。

­　　生意做不大不要緊，報(bào)效桑梓的這顆心不能斷，陳少華以他特有的“經(jīng)商理念”走在改革開(kāi)放的前沿。

­　　翻開(kāi)陳少華的名片，正面印著華福公司董事長(zhǎng)的信息，背面卻是包含市人大代表、縣政協(xié)委員、市工商聯(lián)常委、縣姓氏研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、縣攝影協(xié)會(huì)執(zhí)行主席等在內(nèi)的六個(gè)社會(huì)頭銜。

­　　“是榮譽(yù)，更是一種責(zé)任、一種擔(dān)當(dāng)。”陳少華如是說(shuō)。

­　　在擔(dān)任市人大代表及市政協(xié)委員的那十多年時(shí)間里，陳少華幾乎每年都提建議、提案。民企發(fā)展、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)教育設(shè)施提升、鄉(xiāng)村道路提升改造……事關(guān)民生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，陳少華都謹(jǐn)記于心。

­　　一路前行，不忘初心。作為攝影愛(ài)好者，陳少華的足跡遍及全國(guó)各地，甚至到過(guò)南極和北極，《三明日?qǐng)?bào)》等媒體對(duì)此做過(guò)大篇幅報(bào)道。但陳少華玩攝影，絕不僅限于此。作為尤溪攝影協(xié)會(huì)曾經(jīng)的會(huì)長(zhǎng)，如今的執(zhí)行主席，他總是巧妙地把尤溪縣域旅游融入攝影中，用手中的鏡頭展示聯(lián)合梯田、龍門(mén)銀杏、俠天下玻璃棧道等旅游景點(diǎn)，并組織協(xié)會(huì)會(huì)員舉辦各種攝影展，以此宣傳旅游、宣傳尤溪。

­　　除了攝影“公益”，陳少華又在姓氏研究會(huì)上動(dòng)起了心思。為了聯(lián)絡(luò)“本家”情誼，8年前，他號(hào)召成立尤溪姓氏源流研究會(huì)，迄今全尤溪173個(gè)姓氏已有50多個(gè)加入進(jìn)來(lái)。如何發(fā)揮研究會(huì)橋梁紐帶作用，聯(lián)絡(luò)更多有識(shí)之士回報(bào)家鄉(xiāng)，陳少華一直在思索，他經(jīng)常帶隊(duì)前往較多尤溪人打拼的上海、廣東、浙江等地交流聯(lián)絡(luò)，最終促成一批企業(yè)家前來(lái)為家鄉(xiāng)建設(shè)獻(xiàn)策出力，就在上個(gè)月，在朱熹誕辰888周年紀(jì)念大會(huì)上，在上海辦企業(yè)的尤溪人王永璋，出資1000萬(wàn)元設(shè)立了朱子文化教育資金。

­　　陳少華說(shuō)，對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)產(chǎn)生利潤(rùn)固然重要，但為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值更值得肯定。

­　　華福貿(mào)易公司蒸蒸日上，25年來(lái)，公司累計(jì)上繳稅收近千萬(wàn)元。陳少華個(gè)人也深耕光彩事業(yè)，先后幫助貧困學(xué)生、貧困戶200余人，為扶貧助學(xué)、新農(nóng)村建設(shè)等捐資200多萬(wàn)元。1992年，母校尤溪一中建設(shè)科技樓籌資困難，他就慷慨解囊3萬(wàn)元。那時(shí)候能拿出3萬(wàn)元的人實(shí)在不多。“捐贈(zèng)興辦公益事業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“十佳公德人物”……這些榮譽(yù)背后影射著陳少華無(wú)私的付出。

­　　公益路上，時(shí)代“弄潮兒”將一往無(wú)前。（記者 楊燕蓉 通訊員 林志徹文/圖）