裁員減薪,小鳴哀鳴 押金咋辦,用戶揪心
共享單車“洗牌兇猛”,一個(gè)月之內(nèi),繼小藍(lán)、酷騎之后,小鳴也出事了。11月23日晚,小鳴單車員工向媒體爆料:小鳴單車大裁員,CEO陳宇瑩已經(jīng)離職,公司實(shí)際控制人鄧永豪已失聯(lián)。與此同時(shí),用戶們普遍反映小鳴單車押金越來越難退,小鳴單車內(nèi)部員工向記者透露,目前拖欠的押金達(dá)5000萬元。
對(duì)比一年多前的火熱景象,眼下,共享單車行業(yè)正經(jīng)歷寒冬。小鳴遭遇危機(jī),其他共享單車企業(yè)還能否獨(dú)善其身?我們支付的押金能否退回來?
A、員工爆料 500名員工大裁員僅剩91人
11月23日,小鳴單車市場(chǎng)總監(jiān)將國(guó)內(nèi)多家媒體記者拉進(jìn)名為“小鳴員工&記者朋友”的微信群,在群內(nèi)控訴小鳴單車尚欠大量員工薪資未付。
羊城晚報(bào)記者于11月24日被拉進(jìn)此群。“沒裁員之前公司共有500多名員工,現(xiàn)在僅剩91人。承諾20日發(fā)放工資和補(bǔ)償,卻遲遲沒有到賬也沒有任何答復(fù)。”小鳴單車一名市場(chǎng)部工作人員向記者控訴,員工將欠薪的矛頭直指小鳴單車公司實(shí)際控制人鄧永豪,希望鄧永豪能出面解決員工欠薪問題。
公開資料顯示,小鳴單車由廣州悅騎信息科技有限公司運(yùn)營(yíng)。去年5月份,小鳴單車正式成立,A輪便得到自行車生產(chǎn)企業(yè)、新三板公司凱路仕數(shù)億元注資,凱路仕法人鄧永豪隨即成為小鳴單車實(shí)際控制人。但目前的工商信息顯示,廣州悅騎信息科技有限公司(小鳴)的法人已經(jīng)被改成了關(guān)斌。
“關(guān)斌是8月23日才改的,我們都不認(rèn)識(shí)關(guān)斌這個(gè)人。小鳴所有的單車都是凱路仕生產(chǎn)的,小鳴運(yùn)營(yíng)單車,凱路仕生產(chǎn)。但這不是訂單交易,都是內(nèi)部關(guān)聯(lián)。工資和所有的支出都需要?jiǎng)P路仕財(cái)務(wù)和鄧永豪同意。”
不過,鄧永豪已公開否認(rèn)了這些說法,稱自己于今年8月份退出了小鳴單車,且表示小鳴單車另有供應(yīng)商,跟凱路仕沒有關(guān)系。記者多次撥打鄧永豪的電話求證,均未打通。到18時(shí)左右,電話撥通,但鄧永豪掛斷了記者的來電。
據(jù)小鳴內(nèi)部人員透露,在今年10月,小鳴單車的CEO陳宇瑩便已離職,離職后還一直在為員工的工資和鄧永豪溝通,至今未果。
B、現(xiàn)場(chǎng)走訪 凱路仕正常營(yíng)業(yè),小鳴總部已搬走
記者前往位于廣州市天河區(qū)五山路附近的凱路仕自行車門店,發(fā)現(xiàn)門店仍正常營(yíng)業(yè),櫥窗內(nèi)擺放著幾架凱路仕自產(chǎn)的山地自行車。在記者說明來意后,凱路仕前臺(tái)人員告訴記者,鄧永豪并不經(jīng)常出現(xiàn)在門店內(nèi),平均一個(gè)月僅來一兩次,并且最近都沒有看到他。
隨后,記者跟隨小鳴單車官網(wǎng)提供的地址來到了位于五山路的總部,發(fā)現(xiàn)辦公室只留下了凱路仕的第三方銷售單位,該公司前臺(tái)工作人員告訴記者,這里原來就是與小鳴單車合作租用的辦公室,9月份小鳴總部就從這里搬走了。“9月份有挺多人上門討押金的。”該前臺(tái)工作人員表示。
而小鳴單車在杭州的另一總部情況怎樣?據(jù)相關(guān)人士所提供的微信群聊天記錄來看,目前,小鳴單車杭州公司大部分資產(chǎn)已經(jīng)變賣,位于西斗門路9號(hào)福地創(chuàng)業(yè)園的辦公室,已全部到期清退。
C、押金難退 內(nèi)部人士稱或有5000萬元缺口
拖薪裁員,小鳴單車陷入“泥潭”,用戶的押金怎么辦?
事實(shí)上,從今年7月份開始,小鳴單車屢被用戶爆出押金退款無法到賬。家住淘金路的許先生是小鳴單車的忠實(shí)用戶,早在今年年初他便下載小鳴單車APP,付了199元的押金,“當(dāng)時(shí)我家附近只有摩拜和小鳴,女兒腿短只能騎小鳴。”然而眼看街上的小鳴單車越來越少,許先生在11月15號(hào)便提請(qǐng)退款,9天過去仍未得到退款,“除了押金,我還有43元的充值款都拿不回來了。創(chuàng)業(yè)者們玩資本游戲,對(duì)老百姓而言這可是真金白銀。”
拖欠的押金究竟有多少?小鳴某員工告訴記者,“小鳴目前的全國(guó)總用戶達(dá)500萬,目前拖欠用戶押金在5000萬左右。
而據(jù)另一名小鳴高管24日下午所述,只要小鳴沒有倒下,投資人沒有放棄,(押金退款)應(yīng)該沒有問題,“我們也不希望小鳴就這樣了。”
羊城晚報(bào)記者了解到,在小鳴傳出欠薪事件后,廣州市交委與消委會(huì)已前往小鳴廣州公司與高層商談善后問題,讓小鳴將用戶押金全部退還才可停運(yùn)。
D、骨牌效應(yīng) 二線共享單車企業(yè)何去何從
在共享單車的賽道上,已提前進(jìn)入清場(chǎng)階段。ofo和摩拜作為第一梯隊(duì)的企業(yè),利用自己的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)拓展市場(chǎng)份額,而第二梯隊(duì)則洗牌加劇,隨著小鳴單車出事,目前,廣州的二線共享單車僅有優(yōu)拜一家還在正常經(jīng)營(yíng)。記者了解到,優(yōu)拜對(duì)于投放量非常控制,而且很快下沉到三四線城市,進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng),加上用戶量還相對(duì)較少,目前還未有用戶投訴押金難退的情況。
小鳴單車爆發(fā)問題是否會(huì)引發(fā)其他單車的退押金熱潮?摩拜和優(yōu)拜在接受記者采訪時(shí)表示,目前一切正常,未有用戶大面積集中提取押金的情況。
不過,可以預(yù)見,隨著共享單車頻頻出事,多米諾骨牌一旦倒下,用戶對(duì)共享單車的信任度整體下降,對(duì)共享單車資金鏈保持懷疑態(tài)度,將嚴(yán)重影響到共享單車的發(fā)展。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來某些二線共享單車企業(yè)難逃倒閉或被合并的命運(yùn)。
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