當(dāng)傳統(tǒng)酒店行業(yè)和新崛起的短租行業(yè)已經(jīng)不可避免的進(jìn)入了競爭時，原本與這兩方?jīng)]太多交集的長租公寓卻也開始謀劃做起短租生意，眼看著要加入酒店與短租平臺的混戰(zhàn)中。

　　7月18日，華住集團(tuán)總裁兼城家CEO金輝在接受澎湃新聞采訪時宣布，原本專注于長租行業(yè)的城家公寓，即將進(jìn)軍短租行業(yè)。不久之后，城家公寓平臺上所有房源都將同時提供長租和短租兩種租賃模式。城家公寓也將是全國第一家采用長租和短租并行模式的房屋租賃平臺，但金輝預(yù)計，涉足短租行業(yè)將是未來長租公寓發(fā)展的大勢所趨，入局者將越來越多。

　　與此同時，金輝還透露了華住集團(tuán)的最新發(fā)展規(guī)劃，華住已有意在房地產(chǎn)開發(fā)和投資領(lǐng)域有所布局。

租賃需求變化快，有長租平臺超過10%的收入來自違約金

　　城家公寓于2015年由華住酒店集團(tuán)與IDG資本共同投資創(chuàng)建。其創(chuàng)立也意味著憑經(jīng)濟(jì)型酒店漢庭發(fā)家的華住集團(tuán)，正試圖對酒店以外的非標(biāo)住宿領(lǐng)域做新的嘗試。

　　事實(shí)上，華住集團(tuán)早已多次對外公布過試圖探索除酒店業(yè)之外，其他住宿類別的可能性。而參與創(chuàng)建城家公寓，便是其進(jìn)軍長租公寓的一番嘗試。

　　但顯然，無論是華住還是城家公寓本身，都并不滿足于長租領(lǐng)域，而是開始將觸角伸到了當(dāng)前風(fēng)頭正盛的短租行業(yè)，與傳統(tǒng)酒店和Airbnb、途家、小豬短租等互聯(lián)網(wǎng)短租平臺分羹。

　　城家公寓打算把平臺上所有的房源都同時開發(fā)長租和短租兩種模式，前者按月計費(fèi)、后者則按日收取租金。目前其APP已經(jīng)完成了更新，加入了短租板塊，網(wǎng)頁平臺則也在更新之中。

　　金輝透露，之所以采取長租和短租并行的模式，是順應(yīng)了年輕人們變化越來越快的生活節(jié)奏。“據(jù)我們了解，一些長租平臺居然有10%以上的收入來自于租客們的違約金。許多年輕人，換個工作，換個男朋友、女朋友都會改變租房需求，而最近幾年，這種需求變化表現(xiàn)得越來越快，改變成了一種常態(tài)。”

　　金輝說，這個數(shù)據(jù)讓他也曾感到驚訝，但卻也預(yù)示著長租公寓需要引入更為靈活的經(jīng)營模式，以適應(yīng)市場的需求。

預(yù)計未來會有更多長租公寓同時做短租生意

　　也正是因此，金輝相信，未來進(jìn)軍短租領(lǐng)域的長租公寓平臺絕不會只有城家公寓一家，行業(yè)競爭激烈在所難免。城家公寓需要做的顯然是在同行還沒出手時，搶占這一市場先機(jī)。同時它也能夠借助長租和短租互補(bǔ)的模式提高出租率，盡快實(shí)現(xiàn)盈利。

　　“我們計劃在今年實(shí)現(xiàn)全面盈利。但長租和短租兩種模式要協(xié)調(diào)好，在管理和技術(shù)上并不容易。” 金輝說，“系統(tǒng)背后有從收益管理、定價模型到銷售渠道以及運(yùn)營管控支撐、服務(wù)內(nèi)容的整個完整的閉環(huán)設(shè)計，它不是一個單一的、簡單的系統(tǒng)，而是驅(qū)動著所有產(chǎn)品的服務(wù)、定價和銷售，最后讓客戶享受最恰當(dāng)?shù)姆?wù)和高性價比的產(chǎn)品。”

　　金輝介紹，華住在酒店領(lǐng)域精細(xì)化管控、成本管控方面的經(jīng)驗將為城家公寓此番轉(zhuǎn)型帶來幫助，他同時強(qiáng)調(diào)，由于城家天生具備了華住集團(tuán)中短租客戶的資源，因此在客戶的獲取上也具有便利。

華住集團(tuán)將布局房地產(chǎn)開發(fā)和投資

　　就在今年7月初，城家公寓宣布完成5000萬美元（約合3.37億元人民幣）的pre-A融資，由華住酒店集團(tuán)和IDG資本增資。對于此次融資的資金用途，金輝稱，將主要用于房源的拓展。

　　根據(jù)該公司提供的數(shù)據(jù)，城家公寓目前已經(jīng)開業(yè)22家，簽約50家，主要分布在一線及1.5線城市，開業(yè)3000間房左右，2017年計劃增加至1萬間。

　　“一線城市將迅速輻射我們的產(chǎn)品；另外，融資后將打造更高效的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的技術(shù)和平臺；第三是增強(qiáng)服務(wù)能力。”金輝稱。

　　至于未來房源是否是自有物業(yè)，金輝則強(qiáng)調(diào)，城家未來更多地是做品牌和管理上的服務(wù)。但作為華住集團(tuán)總裁的金輝同時透露，華住集團(tuán)則有意布局房地產(chǎn)領(lǐng)域，將和地產(chǎn)持有基金或地產(chǎn)開發(fā)商一起做資產(chǎn)的持有和開發(fā)上的合作。顯然，憑著酒店業(yè)起家的華住集團(tuán)不但已開始布局長租、短租和民宿等非標(biāo)住宿領(lǐng)域，更是謀劃著將其經(jīng)營業(yè)務(wù)擴(kuò)展到更多類別。

　　但金輝表示，暫時不會涉獵金融等領(lǐng)域，“金融只是我們發(fā)展的工具，不會把它做成核心，因為我不是金融企業(yè)，我本質(zhì)是做服務(wù)的企業(yè)。”