­　　創(chuàng)客林志勇和他的團(tuán)隊(duì)

­　　位于萬寶商圈創(chuàng)客空間中央第五街優(yōu)空間的福建凍品在線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司昨日宣布，小米科技創(chuàng)始人雷軍數(shù)千萬元的A輪投資手續(xù)已辦妥。這是“凍品在線”半年內(nèi)獲得的第三輪投資。去年，“凍品在線”公司成立不久，就從全國(guó)3000多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中脫穎而出，入選著名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)邦BangCamp第三期孵化營(yíng)并獲得種子投資，之后獲得由著名投資人蔡文勝領(lǐng)投的“天使輪”投資。

­　　福建眾創(chuàng)空間協(xié)會(huì)理事、益創(chuàng)客創(chuàng)始人林德志說：“半年內(nèi)獲得三輪投資的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在福建全省也是屈指可數(shù)。”

­　　“凍品在線”創(chuàng)始人林志勇今年35歲，做“凍品在線”前，是快消品行業(yè)的資深從業(yè)者，先后在康師傅、百事可樂和海欣食品等企業(yè)擔(dān)任要職。林志勇還曾涉足生鮮農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域，他投資了一家農(nóng)業(yè)公司，通過兩年的運(yùn)作，這家農(nóng)業(yè)公司已在新三板掛牌。這些經(jīng)歷讓林志勇的眼界和思路都大為拓展，去年，他選擇了冷凍食品行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

­　　“我看重的是福州凍品資源豐富，比如馬尾年集散遠(yuǎn)洋進(jìn)口魚數(shù)量約占全國(guó)的50%。”林志勇說，凍品涉及的范圍很廣，冷凍的肉類、水產(chǎn)、速凍米面、冷凍蔬菜都屬于凍品。“凍品行業(yè)就像一塊未被互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)的處女地。”該行業(yè)仍保留著傳統(tǒng)粗放的營(yíng)銷模式，從廠家到終端要經(jīng)過多個(gè)流通層級(jí)，不僅成本高，而且損耗大。

­　　林志勇成立“凍品在線”，就是希望創(chuàng)立B2B供應(yīng)鏈平臺(tái)，解決傳統(tǒng)凍品業(yè)的弊端問題。“凍品在線”的盈利模式也很清晰，首先是利差盈利，通過縮短流通層級(jí)，與終端共享利差，餐飲業(yè)者可以減少15%左右的采購成本，平臺(tái)也能獲利；其次是大數(shù)據(jù)輸出，利用反向供應(yīng)鏈模式，指導(dǎo)廠家定制產(chǎn)品；再者是供應(yīng)鏈金融。這樣的思路，得到了眾多業(yè)內(nèi)資深人士的認(rèn)可，目前“凍品在線”的首席營(yíng)運(yùn)官、數(shù)據(jù)官、策劃官、營(yíng)銷官等核心成員都來自阿里、微軟等大型公司。

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­　　目前，林志勇的平臺(tái)在福州已經(jīng)聚集5000多家中小餐館和社區(qū)便利店，成交額不低。

­　　林志勇算了一筆賬，中小餐館每個(gè)訂單只有四五百元，但如果每天訂單數(shù)量達(dá)到1000單，每天就有四五十萬元的收入，一年下來就是一兩億元。

­　　“目前在福州市場(chǎng)占有率達(dá)到了百分之四五十，目標(biāo)是每天訂單達(dá)到千單以上。”林志勇說，今年6月前的主要精力是打造福州這個(gè)樣板市場(chǎng)，之后向全國(guó)推廣福州模式。

­　　據(jù)介紹，此次獲得融資后，“凍品在線”計(jì)劃下半年將運(yùn)營(yíng)模式復(fù)制到廈門、寧波和南昌等二線城市，3年內(nèi)覆蓋到全國(guó)50個(gè)城市，5年內(nèi)覆蓋100個(gè)城市。

­　　按照林志勇的說法，由于凍品市場(chǎng)規(guī)模大，每個(gè)城市每年實(shí)現(xiàn)幾個(gè)億的成交額問題不大，覆蓋100個(gè)城市就能實(shí)現(xiàn)幾百億元的年?duì)I業(yè)規(guī)模。

­　　實(shí)際上，冷凍食品是一個(gè)具有廣闊發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)。以餐飲渠道為例，中國(guó)餐飲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3萬億元，餐飲行業(yè)食材市場(chǎng)容量1萬億元以上，其中速凍食材占比30%左右，市場(chǎng)容量超過3000億元，未來5~10年有望達(dá)到1萬億元。（記者 歐陽進(jìn)權(quán) 文/攝）