作為中國(guó)較有影響力的民企掌門人，許家印卻異常低調(diào)，他極少接受媒體采訪，各種熱鬧論壇也難見其身影，但他對(duì)慈善卻有著近乎偏執(zhí)的熱情。從2015年12月開始，恒大承諾拿出110億結(jié)對(duì)幫扶貴州畢節(jié)。其出發(fā)點(diǎn)何在，為什么要捐出如此大筆款項(xiàng)？近日一段內(nèi)部視頻流出，讓人看到了真情流露的許家印，也了解他投身慈善的初衷。

許家印在出征壯行大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言

“我1歲3個(gè)月的時(shí)候，母親得了病，沒有錢看病，也沒地方看病，就這樣走了，我就成了半個(gè)孤兒。”

　　“上中學(xué)的時(shí)候，離家比較遠(yuǎn)，每星期背著筐去學(xué)校，筐里面裝的是地瓜和地瓜面做的黑窩頭，還有一個(gè)小瓶子，瓶子里面裝著一點(diǎn)鹽、幾滴芝麻油和一點(diǎn)蔥花。這就是我一周的口糧。一日三餐，每餐吃一個(gè)地瓜、一個(gè)窩頭，喝一碗鹽水。到了夏天，天很熱，黑窩頭半天就長(zhǎng)毛了，洗一洗繼續(xù)吃。”

　　許家印說，他在如今的烏蒙山區(qū)看到了童年時(shí)的貧苦，“沒有路、沒有水、沒有電”，幾公里的山溝，零零散散住著幾戶人家，家家戶戶都是破爛不堪的草房，就依仗著房前屋后一點(diǎn)點(diǎn)山坡地，靠天吃飯。

大山深處破舊不堪的老房子

　　童年時(shí)的經(jīng)歷往往會(huì)成為一個(gè)人看待世界的基礎(chǔ)。童年的貧困，使許家印對(duì)生命的體驗(yàn)特別深刻，他如今正用實(shí)際行動(dòng)做出回應(yīng)。

　　2015年12月，恒大正式幫扶大方，除了捐贈(zèng)資金外還派出287名員工奔赴一線。2017年5月14日，恒大召開幫扶烏蒙山區(qū)扶貧干部出征壯行大會(huì)，當(dāng)天恒大抽調(diào)了集團(tuán)內(nèi)部321名中層骨干常駐貴州畢節(jié)，最終匯集成一支2108人的扶貧鐵軍。

扶貧隊(duì)員出征大會(huì)

　　“五年無償投入110億對(duì)恒大來說不是一件難事，最難的是要派一支能吃苦耐勞、能奉獻(xiàn)、能打硬仗，能出思路、能出管理、能出辦法、能出技術(shù)、能激發(fā)當(dāng)?shù)馗刹咳罕妰?nèi)生動(dòng)力的優(yōu)秀扶貧團(tuán)隊(duì)”。許家印在大會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

2108人的扶貧隊(duì)伍出征烏蒙山區(qū)

　　在許家印眼中，這300多人的骨干團(tuán)隊(duì)，以及前后進(jìn)駐貴州的2108人扶貧隊(duì)伍都是在幫助他完成心愿，幫助恒大完成使命。“沒有國(guó)家的恢復(fù)高考政策，我還在農(nóng)村；沒有國(guó)家的14塊的助學(xué)金，我也讀不完大學(xué)；沒有國(guó)家的改革開放政策，恒大也沒有今天”。所以他要盡全力扶貧，不僅是110億真金白銀，不僅是2108名員工，不僅是引入最先進(jìn)的扶貧技術(shù)，不僅是最完備的扶貧模式，還有著“不脫貧，不收兵”的軍令狀。扶貧辦的數(shù)據(jù)顯示，這兩年來，畢節(jié)已實(shí)現(xiàn)12.73萬人初步脫貧。

扶貧隊(duì)員在走訪路上

　　視頻中許家印幾度哽咽，那一刻究竟什么畫面閃過他的腦海無從猜想，是離世的母親、補(bǔ)丁摞補(bǔ)丁的衣服、長(zhǎng)毛的黑窩頭；還是山溝里的茅草屋、老鄉(xiāng)們靠天吃飯的無助；或者是所有畫面重合，難分彼此？