­　　在八月的最后一周，陌陌的股價(jià)漲幅接近35%，成為中概股的一支龍頭。

­　　一切都得益于那份財(cái)報(bào)：Q2直播收入5790萬(wàn)美元，環(huán)比增長(zhǎng)超過(guò)270%，凈利潤(rùn)同比更是大漲804%。

­　　沒(méi)有什么信心來(lái)源，比得過(guò)一個(gè)成熟企業(yè)開(kāi)拓出了新的業(yè)務(wù)營(yíng)收，而且增長(zhǎng)幅度咄咄逼人。

­　　陌陌的COO王力說(shuō)，社交的目的永遠(yuǎn)解決的是效率問(wèn)題，在IM形態(tài)穩(wěn)固之后，全線視頻化會(huì)讓陌陌這款產(chǎn)品重獲魅力。

­　　這看上去是某種「戰(zhàn)略思考」，但王力否認(rèn)陌陌這家公司會(huì)有戰(zhàn)略——「在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)，誰(shuí)又真的知道半年以后的事情呢」——事實(shí)上，直播模塊的上線也是一次意外產(chǎn)物：在短視頻功能未經(jīng)運(yùn)營(yíng)便已在數(shù)據(jù)上呈現(xiàn)驚人的使用率之后，陌陌決定「試試涉足這趟渾水」，而僅在去年，陌陌的商業(yè)化仍以會(huì)員付費(fèi)（增值服務(wù)）和游戲變現(xiàn)（平臺(tái)引流）為主，分別是QQ和微信的擅長(zhǎng)路線。

­　　這也是陌陌為公眾所熟知的特征，它似乎總是沉寂許久，然后突然冒出來(lái)搞了一個(gè)大新聞，從「約炮神器」到「痞子唐巖」，從「賈樟柯執(zhí)導(dǎo)廣告片」到「蔡崇信加入董事會(huì)」，再到最近半年私有化的嘎然而止，這家公司總以不同以往的姿態(tài)向外界傳遞著它的存在感。

­　　王力還記得陌陌估值到達(dá)五億美元的時(shí)候，他和唐巖聊，覺(jué)得可以把公司賣掉了，「創(chuàng)業(yè)就是向死而生，任何公司最后都會(huì)死掉，所謂的事業(yè)，就是大家一塊兒走一段路，最關(guān)鍵的是風(fēng)景要足夠精彩?！?/p>

­　　唐巖倒是忍住了套現(xiàn)退休的欲念，陌陌上市之后，他基本上不再會(huì)見(jiàn)媒體，甚至還因緘默要求推掉了原本定好的訪談——「人家記者選題都報(bào)上去了，雜志封面也定好了，結(jié)果弄的我們這邊特別對(duì)不住」，陌陌的公關(guān)部門(mén)在談起老板的避世，仍是糾結(jié)萬(wàn)分——除了經(jīng)緯的張穎偶爾可以將他請(qǐng)到閉門(mén)的行業(yè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，人們基本上只能在每次財(cái)報(bào)的電話會(huì)議記錄里看到唐巖的出場(chǎng)。

­　　很難想象，是這樣一支風(fēng)格別致的團(tuán)隊(duì)，做出了迄今為止依舊爭(zhēng)議巨大的陌陌這款產(chǎn)品。

­　　在王力的辦公室里，與辦公桌毗鄰的是一臺(tái)黑色的橢圓儀，他在工作的間隙，就通過(guò)這樣的器具來(lái)解決鍛煉需求。王力自稱「沒(méi)什么私生活，也不喜歡社交，下了班就回家，不是看電視就是玩陌陌」，在這個(gè)角度上，他和昔日聲名顯赫的那個(gè)「王老板」的狀態(tài)并無(wú)多大區(qū)別。

­　　「王老板」是王力在博客時(shí)代的網(wǎng)名，他在羅永浩的牛博網(wǎng)上屬于「核心分子」，書(shū)寫(xiě)文章廣受歡迎，汶川地震時(shí)王力還到災(zāi)區(qū)前線，幫助運(yùn)輸牛博網(wǎng)募捐到的物資，那些稿子后來(lái)被出版社看中集結(jié)成冊(cè)，劉瑜為之作序，稱「別人的文字是寫(xiě)出來(lái)的，王老板的文字是從血管里沖出來(lái)的。他對(duì)理性始終警覺(jué)，不屑于給情感與直覺(jué)穿上西裝打上領(lǐng)帶，在日益繁文縟節(jié)的“成長(zhǎng)”中堅(jiān)持簡(jiǎn)單和直截了當(dāng)?！?/p>

­　　在因贊譽(yù)北京奧運(yùn)的開(kāi)幕式而被牛博網(wǎng)的其他作者激烈抨擊之后，「王老板」這個(gè)ID退出了牛博網(wǎng)，他在最后一篇文章里這樣寫(xiě)道：「我正年輕，風(fēng)華正茂。我追求健康的人格，快樂(lè)的生活。我憎恨某些東西，但我并不想也變成那樣。我不想永遠(yuǎn)活在過(guò)去之中，我也不想背負(fù)這樣的包袱。我從來(lái)不曾丟棄自己反對(duì)和質(zhì)疑的精神，但也不愿因此而失去客觀理性，和自己最淳樸的感情。我喜歡站在不同的角度去看待問(wèn)題，但永遠(yuǎn)不會(huì)站在某個(gè)立場(chǎng)上去看待問(wèn)題。我認(rèn)為，前者讓我更開(kāi)闊，后者讓我更狹隘。」

­　　所以王力既認(rèn)同牛博網(wǎng)對(duì)自己價(jià)值觀塑造的影響，亦承認(rèn)「僅是議論改變不了什么東西」，而當(dāng)他還在網(wǎng)易操辦微博產(chǎn)品時(shí)，舊時(shí)領(lǐng)導(dǎo)唐巖邀他加入陌陌成為第六個(gè)員工，他一口就答應(yīng)了。

­　　因?yàn)槟澳斑@款產(chǎn)品想要打破的人際關(guān)系的「籬墻」，與王力所崇尚的自由的價(jià)值，完全的不謀而合。和大多數(shù)知識(shí)分子對(duì)于中國(guó)發(fā)展的復(fù)雜態(tài)度一樣，王力也認(rèn)同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和城市化的益處，但是新的環(huán)境造就了新的問(wèn)題，「你可能一輩子都不會(huì)認(rèn)識(shí)你的鄰居了，陌生人變得天生的就是不可信任的」，這讓王力將陌陌定位于一個(gè)「開(kāi)放式的社交平臺(tái)」。

­　　「我打個(gè)比方，如果把微信比作一個(gè)有蓋兒的寫(xiě)字樓的話，我們就是一個(gè)暴露在天空底下的公共場(chǎng)所，用戶的大多數(shù)時(shí)間肯定都在室內(nèi)，所以寫(xiě)字樓的密度和黏性必然很高，但是人總要外出去到公共場(chǎng)所的，總會(huì)遇到擦肩而過(guò)的人，有可能搭訕，也有可能沉默，但是無(wú)論如何，這也是生活的一部分?！?/p>

­　　讓不同社會(huì)階層的人有機(jī)會(huì)相遇，王力所負(fù)責(zé)的運(yùn)營(yíng)工作，絕大多數(shù)壓力都在于此。

­　　曾有同樣在陌生人社交領(lǐng)域耕耘的同行評(píng)價(jià)陌陌，稱陌陌隨著用戶規(guī)模趨于龐大，它的社交效率也隨之下降，「現(xiàn)在去陌陌上搭訕一個(gè)姑娘，獲得回應(yīng)的幾率微乎其微，換句話說(shuō)，一個(gè)姑娘每天在陌陌上收到幾十個(gè)打招呼的內(nèi)容，她也沒(méi)辦法每個(gè)都照顧到?！?/p>

­　　面對(duì)這類攻擊性略強(qiáng)的質(zhì)疑，王力簡(jiǎn)單干脆的連用幾個(gè)「沒(méi)錯(cuò)」予以承認(rèn)，他甚至講述了陌陌在試圖解決這個(gè)問(wèn)題上所繞的彎路：「我們?cè)谏弦粋€(gè)版本的產(chǎn)品里希望用戶填寫(xiě)更加詳細(xì)的資料，比如你的家鄉(xiāng)在哪兒，你有什么興趣愛(ài)好，然后借著這些Tag，用戶在認(rèn)識(shí)陌生人方面可能就有新的選擇?！?/p>

­　　只是，這種看似友好的嘗試，在用戶層面遭遇了無(wú)情的否決，王力在后臺(tái)發(fā)現(xiàn)，胡亂填寫(xiě)資料的用戶占比過(guò)高，導(dǎo)致實(shí)際匹配效果和原本的預(yù)期差距甚遠(yuǎn)，除了填寫(xiě)簡(jiǎn)歷之外，年輕人不太愿意接受類似結(jié)構(gòu)化的一板一眼的要求。

­　　盡管中國(guó)尚未出現(xiàn)嚴(yán)格意義上的Instagram和Snapchat，但是它們之所以能夠在Facebook的統(tǒng)帥地位下另辟蹊徑、并讓年輕人產(chǎn)生「Facebook已經(jīng)落伍」的感知，或許正是因?yàn)樯缃槐旧淼哪康木蛷奈唇y(tǒng)一過(guò)。

­　　在王力看來(lái)，F(xiàn)acebook是規(guī)規(guī)整整的社交，你需要非常認(rèn)真和仔細(xì)的去配置自己的好友，而Instagram和Snapchat的社交更像是生活的花絮，用戶預(yù)期也是不可控的。

­　　網(wǎng)上流傳的陌陌「交友攻略」也從側(cè)面證實(shí)了王力的一個(gè)猜想：對(duì)于陌生人而言，他的頭像和簽名里的那八張圖片，決定了他的個(gè)人吸引力，每個(gè)人都在管中窺豹的通過(guò)這些素材揣測(cè)對(duì)方的生活風(fēng)貌，那么既然如此，為什么不將這根窺探的管道變得更加粗大呢？

­　　因此，在幾個(gè)版本的產(chǎn)品迭代里，陌陌逐步將短視頻（最長(zhǎng)30秒的視頻動(dòng)態(tài)）、直播（個(gè)人用戶主播化）和時(shí)刻（類似閱后即焚的實(shí)時(shí)影像分享）像是搭積木一樣放進(jìn)了應(yīng)用中，而在聊天之外，拋離文字而直接互動(dòng)（鼓掌、送花等）的方式也在醒目位置引導(dǎo)用戶使用，從視覺(jué)上看，陌陌已和微信、Line這些「遠(yuǎn)房親戚」?jié)u行漸遠(yuǎn)，不再處于同樣的社交場(chǎng)景當(dāng)中。

­　　從文字到圖片再到視頻，都是在將生活呈現(xiàn)到線上

­　　讓社交的體驗(yàn)從靜態(tài)變成動(dòng)態(tài)，是陌陌希望開(kāi)啟的嶄新風(fēng)尚，也是王力選擇的重新提升效率的舉措，「你作為一個(gè)普通用戶，不可能每隔幾天就去換個(gè)頭像或簽名，但是拍攝實(shí)時(shí)的狀態(tài)來(lái)反映現(xiàn)在的生活，是幾乎沒(méi)有門(mén)檻的勞動(dòng)，這個(gè)時(shí)候兩個(gè)人擁有共同話題的機(jī)會(huì)，就遠(yuǎn)比只是看頭像、看照片要強(qiáng)?！?/p>

­　　「智能手機(jī)的攝像頭一般都有兩個(gè)，打開(kāi)前置攝像頭意味著以你為主角，打開(kāi)后置攝像頭意味著以你的視野為主角，前面一個(gè)是直播，后面一個(gè)是時(shí)刻，我們希望無(wú)論怎樣，用戶都能夠最為快捷方便的展示他想告知他人的生活。」用王力的話來(lái)說(shuō)，這是「信息全景化」的過(guò)渡形態(tài)，到了人們真的可以用視網(wǎng)膜、用腦電波鏈接彼此的時(shí)候，社交行為將變得前所未有。

­　　王力很喜歡美國(guó)科幻電影《成為馬爾科維奇》，在這部電影里，由約翰·庫(kù)薩克飾演的男主角意外的發(fā)現(xiàn)他可以進(jìn)入當(dāng)紅明星馬爾科維奇的大腦中，并經(jīng)由馬爾科維奇的視線感受這位名流的日常生活。

­　　這個(gè)有趣的設(shè)定后來(lái)在劉慈欣的科幻短篇《帶上她的眼睛》被重新賦予人文主義的色彩：一名女性地心探險(xiǎn)員在因事故而無(wú)力返回地面之后的剩余時(shí)光里，借助和地面的通訊讓一名科學(xué)家使用傳感眼鏡讓她「再次看見(jiàn)」那些再也見(jiàn)不到的自然花草，直到她在地心長(zhǎng)眠。

­　　在上面兩部作品中，巨大的孤獨(dú)感——無(wú)論是在城市經(jīng)歷中年危機(jī)還是在地底的科考途中與世隔絕——都是催生主角「生活在別處」的動(dòng)機(jī)。王力很喜歡這種拉近陌生人距離的觸感，在百無(wú)聊賴的夜里，他有時(shí)候會(huì)打開(kāi)電腦看一些老電影，在陌陌里直播播放畫(huà)面，幾個(gè)小時(shí)下來(lái)，直播間里有人進(jìn)來(lái)有人出去，有人從頭到尾都保持沉默，有人熱心的指出某個(gè)鏡頭為什么特別出色，遇到對(duì)味兒的，王力就和人聊上幾句，感覺(jué)「特別真實(shí)」。

­　　經(jīng)緯創(chuàng)投的合伙人王華東認(rèn)為，中國(guó)的IM類產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)相比美國(guó)要難上許多，因?yàn)轭I(lǐng)先者的占有率差別太大，在美國(guó)，份額最高的Facebook Messenger也不過(guò)30%，而在中國(guó)，要在微信和QQ之外存活下來(lái)，就必須要建立獨(dú)立的關(guān)系鏈，開(kāi)心網(wǎng)和人人網(wǎng)沒(méi)能解決這個(gè)問(wèn)題，而陌陌和微博做到了，所以最后的下場(chǎng)也是截然不同。

­　　這也是陌陌得以第二次出發(fā)的原始資本，王力說(shuō)五年是一個(gè)斷代，2011年陌陌開(kāi)始做LBS，2016年則開(kāi)始做視頻化，兩次都是對(duì)現(xiàn)有社交產(chǎn)品的重構(gòu)，收益亦與風(fēng)險(xiǎn)呈正比，「做早了是先烈，做晚了是炮灰。」

­　　財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)顯示，陌陌的直播業(yè)務(wù)連續(xù)兩個(gè)季度都是盈利狀態(tài)，且利潤(rùn)空間越拉越高，這和垂直類直播應(yīng)用仍在燒錢(qián)換市場(chǎng)的境況大為不同。

­　　最大的原因在于，陌陌沒(méi)有直接涉足「網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)」，用大手筆的簽約和大范圍的帶寬堆積成本，而是基于現(xiàn)有的用戶存量來(lái)增加用戶的停留時(shí)長(zhǎng)。

­　　根據(jù)陌陌的招商材料顯示，其日均訪問(wèn)一小時(shí)以上的用戶占比達(dá)到69%，即使考慮到社交應(yīng)用存在后臺(tái)運(yùn)行的情況，這個(gè)比例之高也相當(dāng)驚人，而沉浸式的直播自然功不可沒(méi)。

­　　王力相信，時(shí)刻的推出，會(huì)讓陌陌的用戶更加平順的適應(yīng)通過(guò)視頻表達(dá)狀態(tài)，而在商業(yè)化上，這種轉(zhuǎn)變同樣有利于陌陌面向的中小企業(yè)客戶。

­　　目前，陌陌的廣告主有約30%都是健身館、美發(fā)店等基于地理圍欄的線下商戶，它們?cè)谫?gòu)買陌陌提供的信息流廣告時(shí)即將新增實(shí)時(shí)視頻這個(gè)選項(xiàng)，在更為真實(shí)和生動(dòng)的傳播場(chǎng)景中，轉(zhuǎn)化率的提升顯然是可期的。

­　　「其實(shí)和大多數(shù)公司不一樣，我們是在上市前保守，把圍繞附近的人展開(kāi)交友這件事情哼哧哼哧做了很多年，在上市后本來(lái)應(yīng)該老實(shí)的，我們又開(kāi)始激進(jìn)，大家都看到了，每個(gè)版本都是很冒險(xiǎn)的嘗試，推翻了之前的很多邏輯?！雇趿τ谩父咚贀Q胎」來(lái)形容陌陌的狀態(tài)，其中既有對(duì)于「路況」——也就是風(fēng)云突變的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展——的敬畏，也不乏旁若無(wú)人的自信，在他和唐巖看來(lái)，陌生人社交這件事情，陌陌的領(lǐng)先身位足夠它不斷試錯(cuò)，從而找準(zhǔn)最為精確的前進(jìn)方向。

­　　前段時(shí)間，唐巖還在陌陌發(fā)了一封內(nèi)部信，要求員工遵循「獨(dú)立思考不唯上」的企業(yè)文化，據(jù)說(shuō)這項(xiàng)主張的起源還來(lái)自任正非在華為的訓(xùn)導(dǎo)「讓聽(tīng)見(jiàn)炮聲的人說(shuō)話」。

­　　除了1979年出生的唐巖之外，陌陌的高管團(tuán)隊(duì)都是80后，而它們做的產(chǎn)品開(kāi)始越來(lái)越多的服務(wù)90后乃至00后，在這樣的遷徙趨勢(shì)下，自下而上的驅(qū)動(dòng)就特別重要。

­　　這也構(gòu)成了陌陌這家公司的某種價(jià)值觀，迄今為止，陌陌的員工數(shù)量還是不足千人，王力說(shuō)唐巖、雷小亮還有他都不是「熱愛(ài)管理」的人，也不覺(jué)得做一個(gè)「小而美」的企業(yè)有什么錯(cuò)，他所享受的，就是為一個(gè)能夠叫得出每一個(gè)員工名字的公司工作，在開(kāi)會(huì)時(shí)無(wú)論職位，誰(shuí)都可以拍著桌子反駁對(duì)方的主張。

­　　古希臘哲學(xué)家赫拉克利特說(shuō)過(guò)：「唯一不變的就是變化本身」，接受這種設(shè)定之后，再去理解「順勢(shì)而為」這個(gè)詞語(yǔ)可能就有了不同的結(jié)論。在王力看來(lái)，陌陌就是一個(gè)非常普通的用來(lái)解決特定社交需求的手機(jī)應(yīng)用，無(wú)論它的成敗與否，將陌生人當(dāng)作賊一樣防范的社會(huì)必然是無(wú)法健康運(yùn)轉(zhuǎn)下去的，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、公共道德、法律秩序都可以為此作出一些正向的改良，并讓每一個(gè)參與角色都從中受益。

­　　這么來(lái)看，陌陌似乎又和五年前沒(méi)有多大區(qū)別，它永遠(yuǎn)在告訴用戶，打開(kāi)App，附近總有新奇的人和事等著和你發(fā)生關(guān)系，只是五年之后，這種體驗(yàn)愈加的可視化了，王力說(shuō)他常在陌陌里看一個(gè)姑娘的直播，那大概也是望京某家互聯(lián)網(wǎng)公司的前臺(tái)，從上班到下班，她就開(kāi)著手機(jī)攝像頭直播自己一天的工作，有人搭話她就說(shuō)上兩句，沒(méi)人的話她也從容自然的干著自己的活。

­　　「說(shuō)到底，每個(gè)人都渴望和其他人建立聯(lián)系」——最后，他如此總結(jié)陌陌的核心價(jià)值。