12月8日，第十三屆高技能人才表彰大會(huì)在北京舉行，對(duì)30名中華技能大獎(jiǎng)獲得者和299名全國(guó)技術(shù)能手予以表彰。這些奮斗在生產(chǎn)一線的技術(shù)大師，用他們平凡的經(jīng)歷、多年的堅(jiān)守創(chuàng)造出了一項(xiàng)又一項(xiàng)不平凡的成績(jī)。

　　作為在國(guó)家層面上實(shí)施的技能人才激勵(lì)政策，1995年原勞動(dòng)部建立了“中華技能大獎(jiǎng)”和“全國(guó)技術(shù)能手”評(píng)選表彰制度。截至目前，共開展了13屆表彰活動(dòng)，累計(jì)評(píng)選表彰中華技能大獎(jiǎng)獲得者230人，有2728人獲得全國(guó)技術(shù)能手稱號(hào)。

　　近年來(lái)，我國(guó)高技能人才發(fā)展迅速。據(jù)測(cè)算，截至2015年年底，全國(guó)技能勞動(dòng)者達(dá)1.65億人，其中，高技能人才4501萬(wàn)人，占技能勞動(dòng)者總量的27.3%。然而，高技能人才仍是我國(guó)人才儲(chǔ)備的一大缺口，高技能人才在發(fā)展中仍受到種種“誘惑”和限制，如何讓這些技能大師通過(guò)自己的雙手實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，成為社會(huì)各界都需關(guān)注的問(wèn)題。

技能大師也曾遇到徘徊與迷茫

　　中車長(zhǎng)春軌道客車股份有限公司維修電工高級(jí)技師羅昭強(qiáng)是今年中華技能大獎(jiǎng)獲得者之一，26年來(lái)，他一直堅(jiān)守在高鐵事業(yè)的第一線，從一名普通的維修電工成長(zhǎng)為自動(dòng)化設(shè)備維修領(lǐng)域的“工人博士”。

　　說(shuō)到自己20多年的一線工作，羅昭強(qiáng)表示，自己在工作中也曾感到困惑和迷茫，也曾想過(guò)是否要跳槽。

　　“中間有一段時(shí)間，有一些企業(yè)向我伸出橄欖枝，甚至有一些國(guó)際知名的外企，當(dāng)時(shí)我確實(shí)猶豫過(guò)，也想過(guò)要不要轉(zhuǎn)到管理崗位，那時(shí)覺(jué)得自己的才能沒(méi)有體現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值。”羅昭強(qiáng)說(shuō)。

　　但是，隨著國(guó)家相關(guān)政策的落實(shí)，技能人才越來(lái)越受重視，這讓羅昭強(qiáng)漸漸走出迷茫。“現(xiàn)在，我們公司管理人員、技工的上升通道都是打開的，每一個(gè)崗位都有足夠的、相應(yīng)的上升空間。這讓我感到，留在一線是正確的決定”。

　　據(jù)了解，近年來(lái)，我國(guó)對(duì)于高技能人才給予了多種補(bǔ)貼形式，切實(shí)提高了他們的生活水平。例如，從2008年起，人社部每?jī)赡赀x拔不超過(guò)400人享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的高技能人才，頒發(fā)榮譽(yù)證書并給予一次性兩萬(wàn)元的特殊津貼。截至2014年年底共有1772名高技能人才享受了國(guó)務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼。

　　記者了解到，2016年開展的第13屆表彰活動(dòng)，中華技能大獎(jiǎng)的金牌由50克提高到100克，獲獎(jiǎng)?wù)哌€將獲得1萬(wàn)元現(xiàn)金和證書、獎(jiǎng)牌等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　政策支持讓技能人才可以留在他們喜愛的崗位，也讓技能人才可以通過(guò)自己的雙手換來(lái)物質(zhì)和精神財(cái)富。得獎(jiǎng)?wù)咧?，?jì)南鐵路局青島動(dòng)車段動(dòng)車組機(jī)械師劉波就是享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的技能人才之一。他告訴中國(guó)青年報(bào)·中青在線記者，“10年前，很多人都不愿意留在基層，近年來(lái)，很多激勵(lì)政策的效果開始顯現(xiàn)，也有不少干部又轉(zhuǎn)成技師，留在一線工作。”

技能傳承離不開青年人才培養(yǎng)

　　技能人才的發(fā)展離不開青年。在福利待遇和發(fā)展空間的限制下，很多青年技工人才不愿長(zhǎng)期留在生產(chǎn)一線工作。但隨著近年來(lái)相關(guān)政策的支持，這一局面已經(jīng)開始扭轉(zhuǎn)，青年人才正依靠他們的活力和自信占領(lǐng)生產(chǎn)一線。

　　青年的發(fā)展離不開技術(shù)“前輩”們的堅(jiān)守和指導(dǎo)，劉波就是這樣一個(gè)例子。他在自我成才的同時(shí)，以人才培養(yǎng)為己任，以動(dòng)車機(jī)械師隊(duì)伍“綜合素質(zhì)優(yōu)、技術(shù)水平高、應(yīng)急處置快”為目標(biāo)，對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)模式進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)施階梯式遞進(jìn)培訓(xùn)，取得了明顯效果。

　　2013年，劉波技術(shù)創(chuàng)新工作室成立以后，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、技術(shù)講座、攻關(guān)改造、名師帶徒等活動(dòng)，培養(yǎng)出動(dòng)車檢修運(yùn)用高技能人才800余名，技師、高級(jí)技師60余名，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了大量專業(yè)技術(shù)人才。2014年的第四屆全國(guó)鐵道行業(yè)職業(yè)技能大賽動(dòng)車組機(jī)械師決賽中，劉波作為教練帶隊(duì)榮獲團(tuán)體第一名，4個(gè)動(dòng)車組車型第一名，并獲得個(gè)人全能中的5個(gè)10強(qiáng)席位。

　　“現(xiàn)在公司很多技術(shù)能手都是90后，有個(gè)知名的‘動(dòng)車段四小工’，是4個(gè)90后的年輕優(yōu)秀技工。”劉波自豪地說(shuō)。

　　本次獲獎(jiǎng)?wù)咧缓A是寧波港股份有限公司鎮(zhèn)海港埠分公司的內(nèi)燃裝卸機(jī)械修理工。在練就自己一身“絕活”的同時(shí)，他毫無(wú)保留地傳、幫、帶，并探索“培訓(xùn)、練兵、比賽、晉級(jí)”“四位一體”的職業(yè)技能模式之路。自2012年實(shí)行校企合作以來(lái)，胡耀華每年走進(jìn)學(xué)校開展理論授課、實(shí)操培訓(xùn)和技能競(jìng)賽。

　　“現(xiàn)在青年人才的待遇和發(fā)展空間都比以前好得多，年輕人也樂(lè)于留在一線工作。由于現(xiàn)在的待遇較好，青年技工的流動(dòng)性也比以往有所改善。”胡耀華說(shuō)，現(xiàn)在的青年技工可以參加各種技術(shù)比賽，這些比賽不僅會(huì)有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還會(huì)為青年打開等級(jí)晉升的渠道。