不過,對于賦予員工“斷網(wǎng)”權(quán),社會的態(tài)度不盡相同。很多人對其能否成為一紙法令表示懷疑。力挺新法的法國電信旗下公司Orange負(fù)責(zé)人布魯諾·梅特林(Bruno Mettling)對英國《每日郵報》說,“能很好地平衡生活和工作的勞動者,要比心力交瘁的員工表現(xiàn)得更好。”
銷售經(jīng)理蒂凡尼·施密特(Tiphanie Schmitt)也認(rèn)為“斷網(wǎng)”是好主意,有助于人們面對面交流。不過,她反對政府對個人工作方式進(jìn)行任何干預(yù)。“我做銷售工作,我喜歡干這行。這意味著,我在晚上、周末還收發(fā)郵件。我不想公司因為某項法律,禁止我打開郵箱。”
在巴黎香榭麗舍附近一家金融、IT人士扎堆的酒吧,也能聽到類似的觀點。“我覺得‘斷網(wǎng)’權(quán)對改善人們的生活環(huán)境雖大有裨益,但完全行不通。”程序員格雷戈里(Gregory)對BBC說。
“我們與印度、中國、美國的開發(fā)人員競爭,需要在晚上與其他國家的同行交流。我們的對手沒有面臨類似的限制,如果我們遵守這項法律,就會搬起石頭砸自己的腳。”