對于25歲的韋尚宏來說，他的“回歸”并不受家里人待見。作為村里走出的第三個大學(xué)生，這個年輕人被寄予厚望：找一份體面的工作，在大城市扎根，擺脫世代務(wù)農(nóng)的命運(yùn)。

­　　韋尚宏的決定卻讓很多人“失望”。2011年，韋尚宏從廣西大學(xué)商學(xué)院畢業(yè)，一年后，他轉(zhuǎn)身做回了“農(nóng)民”，干脆回家辦起了養(yǎng)殖場。

­　　幾年下來，從養(yǎng)殖場發(fā)展起來的合作社風(fēng)生水起，影響力輻射到附近6個村集體、超過360人增收，還讓20個貧困戶走上脫貧路。僅去年上半年，合作社的凈利潤就達(dá)120萬元。

­　　現(xiàn)在，這個年輕人又帶領(lǐng)村民籌建了一家度假山莊。村里不時出現(xiàn)說普通話的陌生人，越來越多掛著外地牌照的汽車行駛在通往山村的水泥路上。

­　　然而，6年前，這個村莊遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么“風(fēng)光”。

­　　韋尚宏的家鄉(xiāng)位于廣西壯族自治區(qū)北部、云貴高原邊緣的東蘭縣?？λ固氐孛苍炀土诉@里超過65%的山地面積，鮮有大塊平地，無法進(jìn)行大規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。崎嶇的山地也使交通發(fā)展受阻。他所在的東蘭鎮(zhèn)委榮村，直到2012年才有第一條水泥路。

­　　廣東發(fā)達(dá)的制造業(yè)吸引越來越多的當(dāng)?shù)啬贻p人去打工。留在村里的人種植玉米和水稻糊口，“有飯吃就得了”。每逢假期回家，家鄉(xiāng)的貧窮落后與城市的先進(jìn)發(fā)達(dá)所形成的強(qiáng)烈對比，都會讓韋尚宏產(chǎn)生極大的落差。年輕的他暗下決心：“要為家鄉(xiāng)做點(diǎn)事情。”

­　　在2011年一次回鄉(xiāng)探親的飯桌上，他向村民們提出了開辦養(yǎng)殖場的想法。“家里千辛萬苦培養(yǎng)出一個大學(xué)生，哪能回來養(yǎng)豬？”韋尚宏的父親最先投了反對票。

­　　但黑山豬高漲的價格吸引了韋尚宏和村民們。大家把經(jīng)營的希望寄托在讀過書、去過大城市的韋尚宏身上。這個大學(xué)畢業(yè)不久的年輕人，被眾人推舉為委榮村養(yǎng)殖場的場長。

­　　大學(xué)生韋尚宏回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在村民中引起了軒然大波。事實(shí)上，隨著中國城鎮(zhèn)化的發(fā)展，從韋尚宏回鄉(xiāng)的那一年起，全國外出務(wù)工的農(nóng)民工總量增速開始回落。隔壁鄉(xiāng)鎮(zhèn)有人琢磨回鄉(xiāng)養(yǎng)雞，但是因?yàn)楫a(chǎn)品打不開銷路導(dǎo)致資金緊張，最后以失敗告終，不得不再次外出務(wù)工。

­　　不過，對于大學(xué)學(xué)市場營銷專業(yè)的韋尚宏來說，拓展銷路“沒那么難”。

­　　東蘭縣的黑山豬，肉質(zhì)嫩滑而富有彈性，卻苦于“藏在深山無人知”。韋尚宏想到了課堂上的營銷“妙計”，他打算通過宣傳推廣主動“走出去”。

­　　在第一批黑山豬即將出欄的前3個月，他坐著綠皮火車和長途車跑遍了廣西河池、柳州和南寧的各大特色農(nóng)產(chǎn)品銷售點(diǎn)。“3個月里，沒有幾天是睡在東蘭的。”最多的時候，韋尚宏一天拜訪了12家商戶。

­　　3個月下來，這個變得又黑又瘦的年輕人，探索出了養(yǎng)殖場的銷路。2012年，東蘭縣鼓勵養(yǎng)殖大戶創(chuàng)辦合作社。他抓住政策機(jī)會，成立了生態(tài)養(yǎng)殖合作社。個體農(nóng)戶可以通過合作社進(jìn)行集體售賣、疫病防治等，大大降低了個體養(yǎng)殖的風(fēng)險。村民們養(yǎng)殖的積極性更高了。此時的韋尚宏，心里有個愿望：要讓委榮村家家蓋起樓房，戶戶買上小轎車。

­　　“危機(jī)”在養(yǎng)殖場經(jīng)營到第三年的時候來臨。因?yàn)轲B(yǎng)殖場資金鏈緊張，“兩個月發(fā)不出工資，員工紛紛猜疑養(yǎng)殖場要倒閉了，養(yǎng)殖場里的資深技術(shù)員也因此辭職。”那段時間，他開始后悔自己剛大學(xué)畢業(yè)不久就回來做養(yǎng)殖場。為了緩解資金緊張的問題，他低價出售了1000多頭黑山豬，并在隨后轉(zhuǎn)變了經(jīng)營模式。在養(yǎng)殖合作社“散養(yǎng)整賣”的政策支持下，韋尚宏養(yǎng)殖場的“危機(jī)”得以解除。

­　　此時，東蘭縣的養(yǎng)殖合作社已經(jīng)遍地開花。在外打工的年輕人了解到了家鄉(xiāng)的新動向，“既有政策支持又有經(jīng)驗(yàn)可借鑒”，一些人帶著幾年攢下的錢，紛紛創(chuàng)辦養(yǎng)殖場。到2016年，全縣農(nóng)民養(yǎng)殖合作社已經(jīng)超過260個。

­　　韋尚宏發(fā)現(xiàn)，村里的新房慢慢變多，許多村民開始有了閑錢。就在這一年，國務(wù)院印發(fā)了“十三五”脫貧攻堅規(guī)劃，提出了打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的時間表和路線圖：到2020年，要幫助貧困地區(qū)每個農(nóng)民的年收入較2010年翻一番以上。

­　　在精準(zhǔn)扶貧的帶動下，東蘭縣通過“一戶一項(xiàng)目、一村一品種、一鄉(xiāng)一特色、一縣一品牌”的方式發(fā)展特色扶貧產(chǎn)業(yè)。種桑養(yǎng)蠶的農(nóng)戶，可以無償獲得桑苗；種植特色水果的農(nóng)戶，可以按畝數(shù)獲得補(bǔ)助……幾年下來，東蘭縣貧困村每個人的年收入從平均2683元提高到了平均4298元。

­　　村民對生活水平的要求不再停留在滿足吃穿上，而是希望獲得更高的生活質(zhì)量。

­　　東蘭縣實(shí)現(xiàn)“村村通”水泥路后村距離縣城僅十幾分鐘車程，交通條件便利。但這里的奇峰異谷、梯田花海卻無人問津，韋尚宏開始琢磨起開辦度假山莊，把游客“引進(jìn)來”。

­　　韋尚宏用“土地入股”的方法向村民征地，與年底分紅掛鉤。然而，一輩子扎根土地、從事種養(yǎng)的村民并不理解這樣的“新鮮事”。

­　　每天傍晚，他自帶酒和菜，去村民家邊吃邊聊。幾杯酒下肚，大家開始憧憬起度假山莊對村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動，盤算起可以增加的收入。3個月后，韋尚宏“土地入股”建度假山莊的方案終于讓村民點(diǎn)頭。

­　　2016年8月，度假山莊開始運(yùn)營。30位服務(wù)員是韋尚宏從村里的貧困戶里挑選出來的，他還找來專業(yè)人士對村民進(jìn)行服務(wù)技能培訓(xùn)。在東蘭縣，這樣的培訓(xùn)越來越多。今年上半年，全縣開辦了6個職業(yè)技能培訓(xùn)班，有300人接受了養(yǎng)殖、電子商務(wù)等方面的培訓(xùn)。在外鄉(xiāng)務(wù)工的東蘭人，慢慢開始回流。

­　　近幾年，東蘭的返鄉(xiāng)人數(shù)都保持在3000左右。作為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的成功者，韋尚宏讓越來越多的人對回流家鄉(xiāng)更有信心，大家覺得“他能做成事，我也能行”。

­　　旅游旺季時，委榮村的度假山莊每天可以有1萬錢的盈利。“希望山莊能夠帶動?xùn)|蘭縣的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在脫貧路上越走越快。”6年過去了，韋尚宏從當(dāng)初那個自己家里“不待見”的人，成長為村民信任的“韋總”。如今，這位“探路者”的目標(biāo)更加清晰。