十九大報告：大力發(fā)現(xiàn)儲備年輕干部，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經(jīng)過實踐考驗的優(yōu)秀年輕干部。

　　現(xiàn)場走訪—— 讓年輕干部下沉到項目一線“打磨”

　　近日，記者來到豐澤區(qū)北峰霞美棚戶區(qū)改造龍興小區(qū)（二期）項目現(xiàn)場看到，一臺大型機械正在對一宗剛簽約的征收房屋進行拆除。這一幕，讓包括北峰街道黨工委書記黃澤鵬在內(nèi)的年輕干部們備感欣慰：“這可是我們這段時間來日夜奮戰(zhàn)的成果。”

　　房屋征遷往往是項目建設(shè)的“老大難”問題，對于征遷人員來說，既要保證進度，又要考慮群眾的滿意度，還要特別把握好政策尺度。為破解影響該項目征遷中的熱點難點問題，豐澤區(qū)成立了項目征遷攻堅黨員突擊隊，充分發(fā)揮年輕黨員干部在重點項目建設(shè)推進中的突出作用。

　　針對“兩違”征遷戶這一重點和難點，黃澤鵬帶領(lǐng)黨員突擊隊和動遷人員挨家挨戶宣傳征遷政策。“我們認真傾聽被征遷對象的聲音，在政策允許范圍內(nèi)盡力滿足他們的需求，對于‘兩違’征遷戶，制定方案供他們選擇。”在黨員突擊隊的耐心勸說下，有的被征遷對象被感動，說道：“城市建設(shè)是發(fā)展大局，我一定要支持。”

　　在這么一批一線年輕干部的推動下，自10月上旬啟動項目征遷工作以來，用不到兩個月的時間拼出了征遷的新速度。截至目前，龍興小區(qū)（二期）項目征遷的企業(yè)部分已全部簽約，并完成騰空和拆除；民房部分，需征收房屋69宗，已完成簽約65宗，完成征遷任務(wù)近94%。

　　重點項目多、征遷任務(wù)緊、攻堅責(zé)任重……近年來，豐澤區(qū)結(jié)合實際，堅持把年輕干部力量配備到項目一線攻堅克難，鼓勵年輕干部在實踐鍛煉中比學(xué)趕超、創(chuàng)出實績，在“一線”打造年輕干部培養(yǎng)選拔的“練兵場”，先后選派了17名新提拔干部和28名后備干部到項目一線，并積極在項目一線開展“馬上就辦、一線推進、辦出實效”轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能活動以及拓展一線黨員“承諾、踐諾、評諾”，引導(dǎo)一線年輕干部作出具體承諾230余項，創(chuàng)造了10天完成華僑大學(xué)東區(qū)323宗房屋征收簽約、6天完成龍興小區(qū)一期安置房194戶4.8萬平方米選房任務(wù)的“豐澤速度”。

　　未來方向—— 注重基層實踐一線培養(yǎng)選拔年輕干部

　　黨的十九大報告提出“黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量。”市委組織部有關(guān)負責(zé)人表示，接下來將認真貫徹落實中央和省委、市委有關(guān)精神和要求，始終把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為事關(guān)長遠的戰(zhàn)略舉措來抓，堅持注重基層、來自實踐，注重實績、群眾公認的導(dǎo)向，推動培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作不斷取得新成效。

　　要拓寬視野，注重在基層實踐一線發(fā)現(xiàn)干部。基層是培養(yǎng)鍛煉年輕干部的主戰(zhàn)場，也是發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部的主陣地。要堅持事業(yè)為上，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，注重在基層實踐一線發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部，注重選有基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗、善于同群眾打交道并能為群眾辦好事辦成事的年輕干部，激勵更多年輕干部朝下走。要不拘形式、不設(shè)框框、不限數(shù)量，堅持重年齡不唯年齡、重學(xué)歷不唯學(xué)歷，實現(xiàn)選賢任能不拘一格。

　　要加強了解，注重在基層實踐一線評價干部。堅持把功夫下在平時，堅持有原則近距離接觸干部，深入一線考察年輕干部協(xié)調(diào)處理復(fù)雜問題能力，延伸考察項目建設(shè)、民生實事等，檢驗工作實績。要全面實施量化考評辦法，突出“敢于擔(dān)當(dāng)”“工作實績”的考核指標(biāo)，注重評價主體關(guān)聯(lián)度和代表性，切實考準(zhǔn)考實干部。要加強對年輕干部專業(yè)背景、工作經(jīng)歷、主要業(yè)績、性格特征等的綜合分析，重視內(nèi)在素養(yǎng)、一貫表現(xiàn)、必要履職經(jīng)歷及崗位歷練，全面歷史辯證地看待評價干部。

　　要統(tǒng)籌使用，注重在基層實踐一線培養(yǎng)選拔干部。積極探索干部統(tǒng)籌配備機制，搭建統(tǒng)籌黨政機關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)優(yōu)秀干部人才的比選平臺，暢通渠道，實現(xiàn)好中選優(yōu)。建立年輕干部交流任職平臺，對有培養(yǎng)潛力但缺乏基層鍛煉特別是基層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的優(yōu)秀年輕干部，有計劃地安排到基層掛職鍛煉。積極推動市縣鄉(xiāng)干部雙向交流任職，促進干部資源上下經(jīng)常性流動。堅持把年輕干部選拔配備寓于干部日常管理、經(jīng)常性工作之中，做到早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用，“長流水、不斷線”。

　　□記者 吳宗寶