胡海泉

­　　作者/阿寶 編輯/李忻融

­　　臺(tái)上，胡海泉[微博]一身灰色定制校服，搭配領(lǐng)結(jié)，頭發(fā)梳得熨帖不茍。馬云走至面前，為他佩戴?；铡：Ｈ獜澭帐?，小心翼翼，臉上透著小粉絲似的興奮。

­　　這是3月27日馬云湖畔大學(xué)第三屆的開學(xué)典禮，長(zhǎng)長(zhǎng)的錄取名單里，包括羅輯思維羅振宇、餓了么CEO張旭豪、快手CEO宿華，胡海泉擔(dān)任起了此屆唯一明星學(xué)員的角色，而上次入選的明星則是創(chuàng)辦潮牌的主持人李晨[微博]。

­　　馬云弟子，湖畔大學(xué)第三期學(xué)員，組成了胡海泉的最新身份。

­　　另外，他還有歌手、音樂制作人、主持人、創(chuàng)業(yè)者、天使投資人等title，套一句時(shí)下流行的斜杠標(biāo)簽，他是“斜杠明星”。斜杠青年來(lái)源于英文Slash，出自《紐約時(shí)報(bào)》專欄作家麥瑞克·阿爾伯撰寫的書籍《雙重職業(yè)》。該詞特指一群不再滿足“專一職業(yè)”的生活方式，而選擇擁有多重職業(yè)和身份的多元生活的人群。

­　　但以任何一個(gè)身份概括胡海泉都有失偏頗，所有的角色拼接起來(lái)才更能體現(xiàn)他的人生結(jié)構(gòu)：前者賜予星光熠熠的關(guān)注，后者屬于當(dāng)下投盡心力想要跨越的門檻。

­　　“海泉時(shí)間”

­　　3月20日，胡海泉接受了小娛的獨(dú)家采訪，因?yàn)橄挛缫獏⒓右粓?chǎng)livemaker——由演唱會(huì)制作商嘉納文化、演出票務(wù)商黑馬live，以及羽泉[微博]的音樂制作公司巨匠文化共同成立的演唱會(huì)廠牌——的發(fā)布會(huì)，胡海泉只能在發(fā)型師為其做造型的時(shí)間里與媒體聊上一會(huì)兒。

­　　擠出一切可能的時(shí)間，是胡海泉一貫的作風(fēng)。小娛第一次見胡海泉是一家面包店里，他給了健身之后的半小時(shí)。

­　　忙碌，在明星生活里本已司空見慣。但對(duì)于胡海泉而言，在轉(zhuǎn)做投資人后，時(shí)間稀缺到分秒必爭(zhēng)，“我前天飛了三個(gè)航班，在路上、微信、電話里開會(huì)溝通各種各樣的事情?！彼械囊娍p插針都是為了打破跨界的壁壘?！耙?yàn)槲也皇侨毻顿Y人，但投資又具有它的專業(yè)性，所以我必須利用碎片化時(shí)間快速學(xué)習(xí)。”

­　　2016年4月23日的基金從業(yè)人員資格考試成為檢驗(yàn)該行業(yè)人士專業(yè)程度與刻苦程度的驗(yàn)金石，而4月26揭榜日，胡海泉曬出了自己的成績(jī)單，兩門全過(guò)。這項(xiàng)考試對(duì)于專門從事基金行業(yè)的人士而言都是一件不容易的事情，胡海泉一次通過(guò)足以看出他的刻苦。

­　　明星做投資，通常避不開外界“玩票”“不專業(yè)”的質(zhì)疑，任泉[微博]退出演藝圈以表決心，黃曉明[微博]拉來(lái)專業(yè)人士護(hù)航，而胡海泉選擇用勤奮去攻堅(jiān)。

­　　為此，衍生而出的胡海泉跨界時(shí)間，被人稱為“海泉時(shí)間”：把別人用來(lái)吃飯上廁所的時(shí)間用在惡補(bǔ)財(cái)經(jīng)知識(shí)，看BP上。

­　　不久前，一篇名為《我是撬動(dòng)了明星IP流量杠桿的創(chuàng)業(yè)者》胡海泉的分享引起了刷屏，經(jīng)緯中國(guó)合伙人肖敏在朋友圈如此評(píng)價(jià)，“這老兄聰明、勤奮，還有產(chǎn)品經(jīng)理思維。”

­　　“可能因?yàn)榇蠹覍?duì)于原來(lái)我所做事情的認(rèn)知，還認(rèn)為我只是刷臉吧，但事實(shí)上并不是這樣?！睋?jù)媒體爆料，在湖畔大學(xué)第二屆招生時(shí)，胡海泉與任泉也都參加額面試選撥，卻并未入選。時(shí)隔一年，卷土重來(lái)，胡海泉終于如愿以償。

­　　這位曾經(jīng)不被看好的“局外人”，想讓他心之所向的創(chuàng)投圈認(rèn)可接納，而這一過(guò)程并不容易。

­　　焦慮一直都在，但并非痛苦

­　　本來(lái)記者原本想要求證當(dāng)初投資轉(zhuǎn)型的背后，是否有來(lái)自對(duì)演藝事業(yè)下坡的恐懼作祟，胡海泉卻順勢(shì)談到了自己現(xiàn)有的狀態(tài)，“在做任何一件事的過(guò)程中，都是有焦慮之心的，但我覺得這恰恰是樂趣所在?！?/p>

­　　比如嘻哈節(jié)目的策劃執(zhí)行是他所焦慮的，而最近的焦慮是關(guān)于組建新業(yè)務(wù)、以及團(tuán)隊(duì)搭建，事無(wú)巨細(xì)，各個(gè)線上的難題，都等待胡海泉去解決。不過(guò)在他看來(lái)，任何一個(gè)想做的事情，在達(dá)到目標(biāo)的路上都難免焦慮。

­　　他承認(rèn)焦慮一直都在的同時(shí)，也表示但不是痛苦所在，“我從來(lái)沒有什么痛苦。”

­　　今年1月份，胡海泉成立了自己的首支文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基金——巨匠文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基金，投資涉及影視、音樂、經(jīng)紀(jì)、網(wǎng)娛、演出等眾多領(lǐng)域。本應(yīng)是自己最為熟悉的泛娛樂領(lǐng)域，卻選擇了最近才開始著手。胡海泉有著自己的邏輯，“過(guò)去三年都在學(xué)習(xí)投資管理的經(jīng)驗(yàn)，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展肯定是要資本嫁接的，那我更懂得投資管理的情況下，再去做文化投資才會(huì)得心應(yīng)手的時(shí)候。現(xiàn)在，現(xiàn)在才能更多地聚焦在文化投資這塊?！?/p>

­　　在以年輕人為主要消費(fèi)人群的文娛陣地，胡海泉無(wú)時(shí)無(wú)刻不在通過(guò)學(xué)習(xí)了解這類群體的興趣愛好。但因?yàn)槟挲g間隔的實(shí)際存在，他大多時(shí)候更愿意選擇相信公司的90后，包容和理解他們想做和想說(shuō)的東西。

­　　至此，通過(guò)海泉基金旗下的7支管理規(guī)模達(dá)13億元的基金，加上先前的個(gè)人天使投資，胡海泉已經(jīng)投資30多個(gè)項(xiàng)目，80%以上項(xiàng)目獲得下一輪融資，且保持了所投項(xiàng)目零失敗率的成績(jī)。

­　　即使如此，胡海泉隨時(shí)都做好了失敗的準(zhǔn)備，“我覺得早期投資失敗率會(huì)很高，零失敗率只是階段性的，我不太相信投的所有項(xiàng)目，最后都會(huì)成為成功的企業(yè)，那我運(yùn)氣也太好了。我們要面對(duì)失敗，因?yàn)樵缙谕顿Y一定會(huì)有失誤，或者是說(shuō)任何一個(gè)項(xiàng)目都有自己的生命周期。我們可能今天還很樂觀說(shuō)不錯(cuò)，明天可能就不行了，因?yàn)槭袌?chǎng)變化太快，還跟創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)息息相關(guān)?！?/p>

­　　而胡海泉也一直在探索，一直在試錯(cuò)。就拿其創(chuàng)業(yè)公司巨匠文化來(lái)說(shuō)，正在從一個(gè)傳統(tǒng)的娛樂經(jīng)紀(jì)公司向一個(gè)以內(nèi)容為主導(dǎo)的營(yíng)銷公司過(guò)渡，“我們?cè)陔[忍地等待一個(gè)轉(zhuǎn)型的階段，這個(gè)轉(zhuǎn)變只有2017年才能看到結(jié)果。”

­　　而這也是除了羽泉的20周年演唱會(huì)外，胡海泉2017年的to do list里的一項(xiàng)。

­　　多重身份的選擇題

­　　按照計(jì)劃，今年年底，羽泉將舉辦2017~2018“20周年”巡回演唱會(huì)。歌手，是胡海泉從未想要放棄的身份，即使在投資做得順風(fēng)順?biāo)?，名下基金日益壯大的?dāng)口，演藝事業(yè)在他的時(shí)間切塊里依然分量不小。

­　　之所以堅(jiān)持，一部分是出于骨子里對(duì)音樂的執(zhí)愛，所以，他創(chuàng)建的“EQ唱片”會(huì)在唱片行業(yè)日漸沒落的時(shí)期，不計(jì)成本為旗下藝人發(fā)專輯，在傳統(tǒng)唱片公司衰敗時(shí)，自費(fèi)投入200萬(wàn)擴(kuò)建錄音棚，在音樂商業(yè)模式上嘗試先鋒性實(shí)驗(yàn)，試圖打通從包括音樂制作、藝人培養(yǎng)及管理、音樂版權(quán)管理到唱片錄制發(fā)行的產(chǎn)業(yè)鏈條。用他的話講，維系這個(gè)平臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)，更像是在維系自己的理想。

­　　只是，當(dāng)藝術(shù)家的情懷主義撞上投資人的商業(yè)收益，胡海泉面臨的是如何抉擇。

­　　同樣是胡海泉與陳羽凡[微博]創(chuàng)立的巨匠文化，之前拿到了韓國(guó)CJ集團(tuán)旗下嘻哈節(jié)目《Show Me The Money 》的中國(guó)版權(quán)，胡海泉希望借此能夠發(fā)掘國(guó)內(nèi)的嘻哈人才，將美好的東西散發(fā)出去，他在里面傾注了對(duì)音樂的認(rèn)真態(tài)度。

­　　“做這樣一件事，更多是從商業(yè)化角度出發(fā)，還是音樂人的角度來(lái)考慮？”

­　　“這些東西是由創(chuàng)意人創(chuàng)作出來(lái)的，帶有藝術(shù)家的理想，但需要有人從商業(yè)的頭腦去搭建。如果它不是一個(gè)好生意，理想是實(shí)現(xiàn)不了的。”胡海泉認(rèn)為自己找到了恰如其分的平衡方式，讓理想與商業(yè)相安無(wú)事。

­　　明星跨界在很多人看來(lái)并不是明智之舉。著名投資人徐小平就曾說(shuō)，明星做投資人，出名是優(yōu)勢(shì)，但是是唯一的優(yōu)勢(shì)。

­　　很多明星做投資，很多都是利用自己的名氣，而且投資的方式都是利用自己的代言費(fèi)折合股份。例如，Angelababy 的投資很多都是經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)做的，投資方式就是用代言費(fèi)直接折合成了股份。

­　　還有一些明星開始注意將自己的投資團(tuán)隊(duì)和經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分離，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事情。例如黃曉明就專門請(qǐng)投資人士張曉婷做了自己投資業(yè)務(wù)的合伙人，成立了明嘉資本。張曉婷曾經(jīng)對(duì)小娛介紹說(shuō)，明嘉資本在有意識(shí)的“去黃曉明化”，讓明嘉資本成為一支專業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)，而不是黃曉明在投資。

­　　另外，著名演員任泉直接宣布退出娛樂圈專心做投資。Star VC雖然是五個(gè)明星股東，但是真正操盤的則是任泉，任泉稱Star VC所有的項(xiàng)目他都會(huì)親自過(guò)問(wèn)，甚至Star VC投資的所有公司他都會(huì)親自去參加這些公司的活動(dòng)。

­　　但胡海泉堅(jiān)持歌手不放松卻有他商業(yè)層面的原因：保證他的知名度與活躍度，為投資鏈接資源，同時(shí)還能靠刷臉及影響力以較低價(jià)格入股項(xiàng)目。他的合伙人汪文忠在接受《南方人物周刊》采訪時(shí)，也表達(dá)了相似看法，“在藝人圈要永遠(yuǎn)占據(jù)一席之地，這是一個(gè)導(dǎo)流，如果你不紅了，你的跨界也不好做。”

­　　而像胡海泉這樣既保留歌手身份，又在投資領(lǐng)域活躍的，在很多專業(yè)投資人看來(lái)并不是專業(yè)的表現(xiàn)。一位專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的投資人稱：“投資是門技術(shù)活，需要全身心投入，一會(huì)去唱歌，一會(huì)又要做投資，肯定兩邊都做不好。”

­　　雖然現(xiàn)在胡海泉在明星與投資人身份之間自由切換，但如何選擇自己最終的身份，也許是未來(lái)將會(huì)擺在胡海泉面前最終要取舍的選擇題吧。

­　　(責(zé)編：大發(fā))