最近民調(diào)多指出,柯文哲的支持度超過連勝文,而且有愈來愈多的趨勢。平心而論,連勝文民調(diào)的滑落趨勢,除了因為在野整合的氣勢效應(yīng)外,更多則在于其自身存在的問題。
首先,連勝文的新聞曝光并無創(chuàng)意亮點。他從初選獲勝后就鮮少有選戰(zhàn)策略創(chuàng)意的亮點,其間的新聞不是響應(yīng)競爭對手,就是傳統(tǒng)的下地方拜票行程,缺少主導(dǎo)議題的能力。這樣勢必會被解讀為治理能力有局限性、政策并無全盤規(guī)劃,甚至是團(tuán)隊不夠?qū)I(yè)。
其次,連勝文弱勢并未充分彌補,優(yōu)勢也沒有突顯營銷。競爭對手至今仍然攻擊連的“權(quán)貴”印記,即便這樣的持續(xù)攻擊會導(dǎo)致邊際效益遞減,但坦白說,即便是老梗策略,仍能產(chǎn)生牽制選票的效果;而連勝文針對這部分,亦沒有成功地在新聞傳播營銷上做出有效的防堵,除了最初捐薪水做公益市長、參加基層活動和選民互動外,許多市民并未明顯感受到連勝文的有效應(yīng)對策略。
再者,連勝文的國際金融財經(jīng)優(yōu)勢,現(xiàn)階段似乎也英雄無用武之地;印象較深刻的是初選時期他提出以“兩顆心臟”為要求的“西區(qū)復(fù)興、東區(qū)升級”城市規(guī)劃,但問題是他至今并無讓選民了解其細(xì)部內(nèi)容建構(gòu)及延伸的論述,頗為可惜。而現(xiàn)今臺北市民對于持續(xù)高漲的物價及房價已經(jīng)早感不耐,連勝文若有這方面專業(yè),當(dāng)然應(yīng)該強(qiáng)化文宣營銷,讓市民覺得他有“苦民所苦”;而這樣的選戰(zhàn)操作,對于其抹去“權(quán)貴”印記確實也能有幫助,畢竟只要讓市民感受到他希望拉近貧富差距的企圖心,便能縮短連勝文和一般民眾的客觀距離。
此外,連戰(zhàn)因為愛子心切,日前邀宴黨籍“立委”餐敘拜托,此舉雖然會讓“立委”們在助選時更給力,但在野陣營總是會對此進(jìn)行制式的嘲諷,而此事也會給民眾“連勝文仍無法獨當(dāng)一面”的負(fù)面印象,可能產(chǎn)生雙刃劍效應(yīng)。
連勝文陣營應(yīng)當(dāng)快速強(qiáng)化優(yōu)勢,多提出讓民眾有感的經(jīng)濟(jì)改革或振興方案,強(qiáng)化政見可信度;針對“權(quán)貴”標(biāo)簽,應(yīng)找出更有利的方式、正面出擊來防堵。而選戰(zhàn)的創(chuàng)意策略也屬必要,畢竟連勝文年紀(jì)不大,若在創(chuàng)意方面都無法勝過柯文哲,就連年輕的相對優(yōu)勢都無法彰顯。選戰(zhàn)策略如無針對性改善,民調(diào)落后趨勢還可能進(jìn)一步惡化。