【延伸閱讀】日媒憂日本人才大量涌入中韓：“先進技術(shù)或會流向他國”

　　參考消息網(wǎng)12月24日報道 日媒稱，在從上世紀70年代中期開始的大約40年里，日本機電企業(yè)至少有1000多名國內(nèi)頂級技術(shù)人員流向以中國和韓國為中心的亞洲企業(yè)，中韓等國家主要邀請上世紀90年代以后因大量裁員而多出的日本核心人才，雖然如今日本人才向中韓等國家的流動似乎已經(jīng)過了高峰期，但日本政府仍擔(dān)心先進技術(shù)可能會繼續(xù)流向國外，因此開始討論應(yīng)對措施。

　　據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》網(wǎng)站12月20日報道，日本文部科學(xué)省科學(xué)技術(shù)與學(xué)術(shù)政策研究所主任研究官藤原綾乃對1976年至2015年春季的約40年的人才動向進行了跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)日本機電企業(yè)的技術(shù)人員有490人流入韓國企業(yè)，196人流入中國企業(yè)，還有350人進入泰國等地企業(yè)。

　　藤原綾乃利用大數(shù)據(jù)對這40年里亞洲境內(nèi)的技術(shù)專利內(nèi)容進行整理，對比在日本企業(yè)任職時申請專利的姓名與轉(zhuǎn)職海外后姓名一致的案例，確定了外流人才的數(shù)量，僅專利中出現(xiàn)名字的高級技術(shù)人員總數(shù)就超過1000人，而實際外流的人數(shù)應(yīng)該更多。

　　報道稱，在轉(zhuǎn)職海外企業(yè)的日本人才中，韓國有40％以上、中國有近30％來自日立制作所和松下等日本國內(nèi)的8大企業(yè)。較之于快退休的人，相對比較年輕的人才占比更高，中國有90％以上、韓國有70％以上都在50歲以下。藤原表示其中很多是獲得了經(jīng)常被引用專利的“日本頂級人才”。

　　報道稱，日本人才向中韓的大移動加速是在2000年代。因IT泡沫破滅和雷曼危機陷入業(yè)績低迷的日本爾必達存儲器2012年破產(chǎn)，日本瑞薩電子被迫實施了裁掉一半員工的徹底改革，失去立足之地的優(yōu)秀半導(dǎo)體技術(shù)人員大多都到海外去尋找大展身手的場所。據(jù)受到中國企業(yè)邀請的一位日本技術(shù)人員透露，“2000年代中期有數(shù)千名日本技術(shù)人員在中國”，此次調(diào)查的技術(shù)人員只是冰山一角。

　　9月中旬，在距離韓國首爾西南30公里左右的安山市一家智能手機電子零部件企業(yè)的工廠里，2012年從三星集團跳槽過來的高井啟二表示，“三星集團正在為新工廠尋找技術(shù)人員”，2005年在日本一家電子零部件公司擔(dān)任新技術(shù)開發(fā)組組長的高井接到了獵頭公司的邀請，條件非常誘人，不僅年收入能提高30％以上，還為單身人士提供三室一廳的住房等。哪怕2012年離開三星后，高井憑借曾在三星任職的良好聲譽，重新在韓國找工作也沒有遇到任何困難。

　　報道表示，中韓企業(yè)迅猛成長，而日本企業(yè)的銷售額則基本持平，處于停滯不前的狀態(tài)。

　　那名在中國工作的日本技術(shù)人員指出，“中國企業(yè)不到3年能完全復(fù)制技術(shù)”。隨著技術(shù)實力大幅提高，韓國企業(yè)挖日本人才的情況被認為告一段落，但藤原綾乃認為中國等國家“今后會繼續(xù)錄用日本技術(shù)人員”。

　　“年薪3000萬日元（約合175萬元人民幣），工廠步入正軌后還提供5000萬日元（約合292萬元人民幣）的成果報酬，”2017年春季，在東芝四日市工廠工作的一位40多歲半導(dǎo)體技術(shù)人員接到了自稱是獵頭公司的熱情邀請。對方接著說，“在中國工作3年就能賺到很多錢”。對開始量產(chǎn)半導(dǎo)體的中國企業(yè)來說，決定出售給日美韓聯(lián)盟的東芝存儲器是技術(shù)人員的寶庫。

　　報道稱，日本政府也在警戒人才外流的情況，不僅是半導(dǎo)體，還包括飛機機身等使用的碳纖維和能進行高精度加工的機床等眾多技術(shù)。日本10月施行修訂版《外匯法》，加強了對安保等相關(guān)高級技術(shù)外流的防范，擔(dān)心重要技術(shù)會因企業(yè)并購?fù)饬鲿r，可以對海外投資者等下達出售股份的命令等。

　　但報道表示，如今是物聯(lián)網(wǎng)（IoT）時代，無論在哪個行業(yè)，機電技術(shù)人員在亞洲以外的地區(qū)也備受歡迎。日本的技術(shù)人員中介公司Meitec Next的社長河邊真典指出：“不僅是亞洲，人才流向美國谷歌和德國博世等歐美企業(yè)也會影響日本未來的競爭力。”日本獵頭公司Genius社長三上俊輔也強調(diào)：“在日本，技術(shù)人員的地位相對較低，應(yīng)當提高工資水平等，建立讓技術(shù)人員得到應(yīng)有回報的機制。”