樂(lè)購(gòu)超市完全被華潤(rùn)萬(wàn)家取代 樂(lè)購(gòu)品牌退出福州市場(chǎng)

­　　近日，英國(guó)最大零售商TESCO樂(lè)購(gòu)超市的福州店完全被華潤(rùn)萬(wàn)家取代，宣告樂(lè)購(gòu)這一超市品牌退出福州市場(chǎng)。

　　樂(lè)購(gòu)超市在福州已成為歷史。

­　　記者昨天看到，金山浦上大道原樂(lè)都匯廣場(chǎng)已不見(jiàn)樂(lè)購(gòu)超市的蹤影，取而代之的是華潤(rùn)萬(wàn)家超市。據(jù)了解，去年上半年，市民還可在原樂(lè)都匯廣場(chǎng)內(nèi)外看見(jiàn)樂(lè)購(gòu)這一品牌，去年下半年，隨著廣場(chǎng)改造的加快推進(jìn)，樂(lè)購(gòu)這一超市品牌逐漸淡出。上月初，樂(lè)購(gòu)超市就已完全關(guān)閉，原場(chǎng)所經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右的改造重新開(kāi)業(yè)后，超市入口處顯示為華潤(rùn)萬(wàn)家。

­　　樂(lè)購(gòu)超市是英國(guó)最大的連鎖超市，也是全球三大零售巨頭之一。2011年5月，樂(lè)購(gòu)超市成為首個(gè)進(jìn)駐金山的國(guó)際零售巨頭，當(dāng)時(shí)它開(kāi)設(shè)的是城市購(gòu)物廣場(chǎng)，稱(chēng)為樂(lè)都匯，面積達(dá)5萬(wàn)平方米左右，樂(lè)購(gòu)超市是主力店之一，占據(jù)第二層、第三層主要位置。

­　　剛開(kāi)業(yè)時(shí)，樂(lè)購(gòu)超市吸引了不少消費(fèi)者，生意紅火一時(shí)。但好景不長(zhǎng)，僅過(guò)了4個(gè)月時(shí)間，臺(tái)灣大潤(rùn)發(fā)就在金山開(kāi)設(shè)了一家五六萬(wàn)平方米的綜合購(gòu)物中心，分流了客流。對(duì)樂(lè)購(gòu)打擊更大的是當(dāng)年底與它僅隔幾百米遠(yuǎn)的倉(cāng)山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，沃爾瑪超市入駐后，樂(lè)購(gòu)超市慢慢被邊緣化。

­　　公開(kāi)資料顯示，2014年華潤(rùn)萬(wàn)家母公司華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司與英國(guó)零售商TESCO（樂(lè)購(gòu)）簽署合資協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，合資雙方組成零售合資公司，合并后TESCO在中國(guó)內(nèi)地的135家門(mén)店統(tǒng)一改為華潤(rùn)萬(wàn)家，此后全國(guó)各地的樂(lè)購(gòu)陸續(xù)退出，但在福州華潤(rùn)萬(wàn)家最終取代樂(lè)購(gòu)花了三四年時(shí)間。

­　　“并購(gòu)后的雙品牌運(yùn)作之所以會(huì)陷入困境，最主要的原因是身處同一行業(yè)，定位難以區(qū)分。”業(yè)內(nèi)人士分析，在零售行業(yè)，被并購(gòu)品牌最終退出市場(chǎng)已不鮮見(jiàn)，如早期的永樂(lè)收購(gòu)燦坤，國(guó)美并購(gòu)永樂(lè)，還有沃爾瑪收購(gòu)好又多，收購(gòu)方和被收購(gòu)方兩個(gè)品牌的運(yùn)營(yíng)沒(méi)有太大的區(qū)別，定位也相似，對(duì)收購(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最終是一加一小于二甚至一加一等于一的結(jié)果，還不如撤除被收購(gòu)品牌。（福州晚報(bào)首席記者 謝充靈）