營造發(fā)展氣場，招商永遠“在路上”

　　“湖雷鎮(zhèn)已到深圳洽談項目。”“撫市鎮(zhèn)在三明對接金輝納米公司項目。”“到7月初，旅游招商引資已經(jīng)洽談項目20個、簽約10個、開工6個、標準廠房認租2000㎡，超前超額完成區(qū)里下達的任務。”“我們在路上。”“我們明天出發(fā)”……連日來，筆者向永定區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直單位了解招商引資情況，深深感受到永定招商熱浪，一浪高一浪。

　　“關(guān)鍵靠項目，沒有項目一切都是空談。”永定區(qū)把2017年定為招商引資年，并對新簽約合同項目、標準廠房招商、新開工項目、新竣工投產(chǎn)項目、項目服務與管理等五大項實行工作績效管理考評，從區(qū)主要領(lǐng)導做起，四面出擊、走南闖北招商引資，以上率下掀起了招商引資新熱潮。今年上半年，在“一把手”抓招商引資這個“一號工程”的“一號意識”推動下，永定區(qū)簽約或意向落戶工業(yè)項目39個、總投資82億元。

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，服務項目“無止境”

　　“永定人的真誠態(tài)度和敬業(yè)精神令人感動。”福建鼉龍園發(fā)展有限公司董事長熊先生說，他曾去山東、廣東、四川等地考察，最終總投資10億元的鼉龍園項目還是選擇落戶永定。

　　為推進項目建設(shè)，永定認真落實“六個一”工作機制，定期協(xié)調(diào)推進、督導通報。區(qū)委、區(qū)政府實行項目落地攻堅戰(zhàn)役指揮部“半年一點評”、區(qū)委“每季聽匯報”、區(qū)長“每月一調(diào)度”、常務副區(qū)長“每月一協(xié)調(diào)”、責任區(qū)領(lǐng)導“每周一推進”的“五級”協(xié)調(diào)工作機制。建立重中之重項目工作專班、重點項目特派員工作機制。每個重點項目均有一名特派員及幾名黨員、干部做“保姆”，全力做好對接、協(xié)調(diào)、服務等工作。

　　為優(yōu)化投資環(huán)境，永定區(qū)大力簡政放權(quán)，實行“一個窗口”受理、“一站式”審批，探索推行“一表申報”。“不做好項目就對不住永定!”淘實惠農(nóng)村電子商務營運中心董事長賴柯源說，“區(qū)里為我們提供了1600平方米標準廠房，節(jié)約了建設(shè)成本，并在政策上給予最大支持。”賴柯源口中的“最大支持”指的是“一事一議”扶持政策，即對投資強度大、稅收貢獻能力強、高新技術(shù)型、創(chuàng)新成長型的重大項目，根據(jù)業(yè)主需求和實際情況，量身制訂優(yōu)惠扶持政策。

緊盯重點項目，夯實發(fā)展“大底盤”

　　在永定，重大項目的建設(shè)是全區(qū)上下關(guān)注的重點。永定區(qū)從4月20日至7月31日開展的項目建設(shè)“到一線、解難題、促進度”百日行動，在全區(qū)重點項目及招商引資項目中遴選95個項目（重點項目57個、招商項目38個），明確項目清單，作為主攻對象。對工作不力，任務欠賬多的單位，對在項目征拆中、在行政審批中暗中使絆、背后作梗的干部，堅決直查快辦，嚴肅問責追責……快馬加鞭督促之下，至6月底，永定區(qū)57個重點項目已完成投資11.67億元。

　　據(jù)統(tǒng)計，1—5月，永定區(qū)固定資產(chǎn)完成投資47.2億元，同比增長19.7%。其中，工業(yè)投資持續(xù)高速增長，繼續(xù)保持主導地位，全區(qū)工業(yè)項目完成投資16.6億元，同比增長42.4%，增速居全市第三位，高于全市平均增速6.9個百分點。（通訊員 劉永良）