2月15日,家政O2O平臺e家潔宣布獲得數(shù)千萬美元B輪融資,但并未公布投資機(jī)構(gòu)。不過,騰訊科技無法確認(rèn)其融資額的真實(shí)性。
e家潔創(chuàng)立于2013年5月,目前在北京、上海、廣州、深圳、成都和南京開通服務(wù)。此前e家潔獲得騰訊的400萬人民幣天使投資以及盛大領(lǐng)投、騰訊跟投的的A輪400萬美元融資。
e家潔CEO云濤表示,本輪投資將主要用于重點(diǎn)城市的深度拓展。相比競爭對手瘋狂拓展城市的策略,云濤說這條路在沒有地理位置依賴性的打車和外賣是可以走通的,但是在家政和洗衣領(lǐng)域,阿姨和用戶之間的位置仍然是影響核心體驗(yàn)的一個關(guān)鍵因素,e家潔會集中火力把主要城市的服務(wù)和響應(yīng)體驗(yàn)做到最好。
家政O2O目前一線城市的覆蓋率仍然較低。如果按宅存量市場計(jì)算,北京五環(huán)內(nèi)大的社區(qū)在1500個左右,擁有家政公司的數(shù)量在1000家左右。加上上海活躍的家政公司的話在2000家左右,每家傳統(tǒng)家政公司平均掌握的家庭數(shù)量在400家左右,北京和上海有80萬個目標(biāo)家庭用戶,光一線城市共有100萬個目標(biāo)家庭用戶,這是一個足夠大的市場。
但云濤對騰訊科技表示,上海我們的日均單是其他家的幾倍,但這其實(shí)意義并不大。因?yàn)榇蠹蚁鄬€下傳統(tǒng)市場整體基數(shù)還很小。線下小家政占著地理位置的優(yōu)越性,用戶就會存在可替代性選擇。單純侵入小家政主要盈利的住家保姆和固定鐘點(diǎn)工市場,讓家政公司全部滅亡也較難,用戶在選保姆和月嫂時(shí),價(jià)格戰(zhàn)難以生效。所以通過密度卡位獲取用戶后,線上家政公司需要探尋其它的商業(yè)模式。