安踏集團(tuán)鞋生產(chǎn)晉江池店廠區(qū)返崗率約90% “黑科技”賦能 生產(chǎn)“開門紅”
干凈整潔的車間里，全新配備的自動化生產(chǎn)設(shè)備格外亮眼，員工按下按鈕，智能機臺就能實現(xiàn)批量自動化裁切——在自家“黑科技”的助力下，安踏集團(tuán)鞋生產(chǎn)晉江池店廠區(qū)開工僅兩日，產(chǎn)能就迅速爬坡，實現(xiàn)新年生產(chǎn)“開門紅”。
安踏集團(tuán)鞋生產(chǎn)晉江池店廠區(qū)自動化集成車間。記者尤澤男攝
“廠區(qū)產(chǎn)能預(yù)計本周內(nèi)可以恢復(fù)到節(jié)前水平。”安踏晉江鞋業(yè)第二事業(yè)部總監(jiān)黃偉松告訴記者，截至昨日，晉江池店廠區(qū)員工返崗率約為90%，超過節(jié)前預(yù)期。
近年來，安踏集團(tuán)鞋生產(chǎn)晉江池店廠區(qū)逐步推動產(chǎn)研一體化發(fā)展，全新的自動化機臺完全解放了員工雙手。而在電腦的調(diào)控下，生產(chǎn)各項參數(shù)控制更為精準(zhǔn)，不僅整體產(chǎn)能提升約30%，也給材料、管理、人員等全鏈條中“看不見”的部分帶來了實實在在的正面效應(yīng)。
“去年自動化設(shè)備投入約2000萬元，車間升級完成后，既提高了生產(chǎn)質(zhì)量、效率，又降低了材料損耗，員工工作環(huán)境也更好了。”黃偉松說。
不僅如此，去年，安踏集團(tuán)對鞋生產(chǎn)晉江池店廠區(qū)新增投入1000多萬元，升級員工食堂；同時，提高一線員工伙食補貼；此外，針對員工家庭情況推出夫妻房等、針對員工子女推出“四點鐘學(xué)校”等，最大化解決員工后顧之憂。
“目前，我們整個廠區(qū)新老員工比例是2∶8，老員工居多。”黃偉松告訴記者，引入新的生產(chǎn)設(shè)備后，工作環(huán)境優(yōu)化了、工作內(nèi)容改變了，對于企業(yè)員工年輕化也有所幫助。
（記者 柯國笠）
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