報(bào)告摘要：強(qiáng)化供需兩側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。引導(dǎo)企業(yè)加快“五個(gè)創(chuàng)新”，讓產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐跟上消費(fèi)升級(jí)的變化。

　　案例：晉江正處于增長速度換擋期和結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期，擁有一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和“單打冠軍”，但整體產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，重模仿、輕設(shè)計(jì)，重銷售、輕研發(fā)的思想普遍存在，產(chǎn)業(yè)整體競爭力還不夠強(qiáng)。

　　在這一背景下，晉江企業(yè)意識(shí)到，當(dāng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入發(fā)展的“彎車道”，不能再像過去那樣依靠外延擴(kuò)張來謀求發(fā)展，必須依靠轉(zhuǎn)型升級(jí)，在內(nèi)涵提升、發(fā)展創(chuàng)新上下工夫。而不少晉江企業(yè)已經(jīng)用實(shí)際行動(dòng)走出了一條“向上曲線”之路。

　　作為本土裝備制造業(yè)龍頭，福建晉工機(jī)械有限公司近年來一直潛心在產(chǎn)品創(chuàng)新上修煉。這種修煉給晉工帶來的幫助十分顯著：成功研制出擁有17項(xiàng)專利的全球最大噸位的石材荒料叉裝機(jī)JGM791FT48。如今，這款產(chǎn)品供不應(yīng)求，基本上每次參展都會(huì)被客戶提前預(yù)訂。

　　“創(chuàng)新不是嘴上喊口號(hào)，而是要沉得下心、耐得住寂寞。”晉工機(jī)械總經(jīng)理柯金鐤表示，JGM791FT48的成功，更堅(jiān)定了晉工在產(chǎn)品創(chuàng)新上謀求突破的決心。

　　創(chuàng)新因人而異，因企業(yè)而異，也因產(chǎn)業(yè)而異。在冠達(dá)星股份有限公司董事長楊建明看來，當(dāng)前傳統(tǒng)制造企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型升級(jí)，“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)批發(fā)”模式將贏來機(jī)遇，“利用數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)對(duì)比、發(fā)布貨運(yùn)信息，可以達(dá)到一切讓數(shù)據(jù)說話的效果。”

　　“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的出路在于創(chuàng)新，唯有創(chuàng)新才能化危為機(jī)。”盼盼食品集團(tuán)董事長蔡金垵認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該通過產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、設(shè)備升級(jí)創(chuàng)新、通路模式創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新、品牌傳播創(chuàng)新等手段，不斷提升自身造血能力，進(jìn)一步練好內(nèi)功。特別是技改創(chuàng)新和研發(fā)創(chuàng)新，企業(yè)可以通過淘汰清理陳舊工藝設(shè)備，加速技術(shù)設(shè)備現(xiàn)代化進(jìn)程，快速提升生產(chǎn)效率和效益。

　　晉江企業(yè)家們深知，不轉(zhuǎn)型升級(jí)，不創(chuàng)新求變，可能就是死路一條；唯有轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能在市場競爭中先人一步，占領(lǐng)市場。為此，晉江企業(yè)使出渾身解數(shù)，大膽創(chuàng)新，放出各種大招。信泰科技在立足織布的基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，并將開發(fā)出來的網(wǎng)布用于鞋材以外更為廣泛的行業(yè)，如沙發(fā)、汽車坐墊、辦公桌椅、家紡等；龍峰紡織斥巨資引進(jìn)全球最先進(jìn)的智能化生產(chǎn)設(shè)施，進(jìn)行技術(shù)升級(jí)創(chuàng)新，在節(jié)本增效的同時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌高端化；貴人鳥乘政策東風(fēng)，插上“互聯(lián)網(wǎng)+”的翅膀，嘗試商業(yè)模式上的創(chuàng)新，從傳統(tǒng)體育用品制造企業(yè)邁向現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)……

　　解讀：隨著人口紅利的逐步消失、用工成本的剛性提升，以及經(jīng)濟(jì)下行的運(yùn)營壓力，勞動(dòng)密集型企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)的壓力越來越大。在實(shí)戰(zhàn)派品牌營銷策劃專家郭漢堯看來，晉江以傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主，要擺脫同質(zhì)化競爭，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，更要把創(chuàng)新作為全新動(dòng)力。

　　“只有依靠改革創(chuàng)新，才能突破轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸。”郭漢堯認(rèn)為，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，必須強(qiáng)化企業(yè)主體意識(shí)。企業(yè)強(qiáng)則產(chǎn)業(yè)強(qiáng)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，更要強(qiáng)化企業(yè)的創(chuàng)新主體，關(guān)鍵要增強(qiáng)企業(yè)家的創(chuàng)新意識(shí)。“要全面激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力和活力，企業(yè)家們可以多‘走出去’接受‘創(chuàng)新風(fēng)暴’；在企業(yè)內(nèi)部，可以加大創(chuàng)新激勵(lì)力度，通過成倍提高科技創(chuàng)新扶持獎(jiǎng)勵(lì)金額，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、專項(xiàng)扶持、重點(diǎn)發(fā)展。”(記者 施珊妹)