女經(jīng)理扇員工耳光視頻熱傳涉事公司：團隊內(nèi)批評員工主動要求

來源:三峽晚報 2018-05-04 17:29 http://m.vtrackmedia.com/

　　打人的女經(jīng)理離崗休息

　　團隊培養(yǎng)也需理性

　　采訪中，6名男員工表示，掌摑他們的張經(jīng)理大他們10多歲，平日無論工作和生活上對他們關愛不少。在掌摑過程中，雙方都流下了眼淚。沒想到，一次團隊內(nèi)的“批評”被網(wǎng)友誤解。

　　譚先生表示，5月3日上午，其愛人通過網(wǎng)絡看到這個視頻十分擔憂，經(jīng)過他的解釋，愛人對此事方才釋懷。

　　“因為這些視頻，現(xiàn)在業(yè)界的傳言很多。有說我個人欠債幾千萬跑路，還有說公司經(jīng)營不下去的。”胡先生告訴記者，這些傳言中不乏一些同行的惡意貶損。他介紹，其公司目前有10多家門店、160多名員工，在宜昌同行中實力雄厚，而同行之間競爭十分激烈。

　　胡先生表示，該公司至今對網(wǎng)傳的視頻不發(fā)聲，并不代表放棄維權的權利。因為視頻傳播面太廣，視頻中掌摑同事的女經(jīng)理礙于壓力，已于5月2日離崗回家休息。

　　“她是我最欣賞的業(yè)務經(jīng)理，因為這些視頻的傳播，已經(jīng)對當事人造成了不良影響。公司正在追查視頻來源。公司也會從該事件中吸取教訓，進一步優(yōu)化團隊管理，在高效的同時保證科學性。”胡先生說，該公司會運用法律手段，權利維護當事員工的權益。

　　律師熊燦輝介紹，該事件中，男員工自己主張放棄自身權利，要求對方打臉，如果沒有什么后果，雙方?jīng)]有爭議。一旦造成損傷，即便系對方主動要求，打人者也要承擔相關責任。作為理性的完全行為人，當對方提出這些要求時，也應該預想相關后果。與此同時，需要強調(diào)的是，傳播這些視頻的網(wǎng)友，在未經(jīng)當事人同意下進行轉(zhuǎn)發(fā)，已涉及侵犯他人隱私。

　　宜昌資深團隊培訓管理師石女士介紹，在該事件中，雖然當事人系自愿，但對其他成員的影響有不可預料性。長遠而言，不利于團隊的培養(yǎng)。在團隊管理中，不僅要讓員工達成高效工作狀態(tài)，更要尊重每一位成員的獨立性和人格。尤其是團隊高層需要從根本上改變觀念，不可急功近利，應采取更理性和科學方式團隊管理。

原標題：男員工排隊讓女經(jīng)理扇耳光房產(chǎn)公司：他們主動要求

責任編輯：凌芹莉