末位淘汰被很多管理者認(rèn)為是保持企業(yè)戰(zhàn)斗力的有效管理制度。實(shí)行末位淘汰或競(jìng)爭(zhēng)上崗制度的用人單位不在少數(shù)，其中不乏一些大公司。日前，最高人民法院明確，用人單位在勞動(dòng)合同期限內(nèi)通過(guò)“末位淘汰”或“競(jìng)爭(zhēng)上崗”等形式單方解除勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者可以以用人單位違法解除勞動(dòng)合同為由，請(qǐng)求用人單位繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者支付賠償金。

　　上周，中國(guó)青年報(bào)社社會(huì)調(diào)查中心通過(guò)問(wèn)卷網(wǎng)，對(duì)2004名職場(chǎng)人士進(jìn)行的調(diào)查中，56.1％的受訪職場(chǎng)人士表示所在單位實(shí)行末位淘汰或競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。67.6％的受訪職場(chǎng)人士認(rèn)為被末位淘汰對(duì)員工找下一份工作影響大。68.8％的受訪職場(chǎng)人士建議用人單位給予被裁員工合理補(bǔ)償，56.3％的人希望用人單位為被裁員工提供調(diào)崗或培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

55.4％受訪者認(rèn)為末位淘汰制能提高工作效率，30.5％的人看法相反

　　葛立偉是上海一家網(wǎng)絡(luò)媒體的編輯，去年年底，他被上一家公司以“末位淘汰”的形式解雇。“我是去年年初到那家公司的，本以為3個(gè)月試用期過(guò)去了，工作就穩(wěn)定了，結(jié)果到了年底，人事部門(mén)通知我，部門(mén)要合并，我被解雇了”。葛立偉說(shuō)，單位給他的賠償只有一個(gè)月的基本工資，不含績(jī)效工資，也沒(méi)有年終獎(jiǎng)。“因?yàn)槲沂堑谝淮握絽⒓庸ぷ鳎裁炊疾欢?，就接受了這樣的條件。現(xiàn)在想起來(lái)，感覺(jué)真是太不懂得維護(hù)自己的權(quán)益了”。

　　張?jiān)剑ɑ┰诒本┠郴ヂ?lián)網(wǎng)公司工作，她的公司每年都會(huì)根據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行排名，排在末位的員工就會(huì)遭到淘汰。“公司一般會(huì)給被淘汰的正式員工N×12＋1個(gè)月的薪金補(bǔ)償，N是員工在公司的工作年限”。張?jiān)秸f(shuō)，雖然比起一些小公司，她所在公司的補(bǔ)償算是合理的，但大多數(shù)員工更愿意留在已經(jīng)習(xí)慣的工作環(huán)境中。她還告訴記者，在末位淘汰的威脅下，“自愿加班”成了大家默認(rèn)的工作常態(tài)。

　　調(diào)查中，56.1％的受訪職場(chǎng)人士表示所在單位實(shí)行末位淘汰或競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。

　　對(duì)于因?yàn)楣ぷ髂芰Σ缓细穸婚_(kāi)除的員工，64.8％的受訪職場(chǎng)人士表示單位會(huì)提供補(bǔ)償。不過(guò)，僅25.7％的人認(rèn)為這些補(bǔ)償比較合理，39.1％的人認(rèn)為補(bǔ)償太少。

　　近年來(lái)，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大規(guī)模裁員事件不斷引起社會(huì)關(guān)注，而“末位淘汰”是他們普遍遵循的原則。不少管理者認(rèn)為，只有淘汰不優(yōu)秀的員工，才能把組織激活。

　　人們?cè)趺纯从萌藛挝粚?shí)行末位淘汰制？調(diào)查顯示，46.6％的受訪職場(chǎng)人士認(rèn)為末位淘汰制有利于激發(fā)員工積極性，避免人浮于事的情況；42.2％的受訪職場(chǎng)人士認(rèn)為它能幫助單位分流員工，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。

　　不過(guò)，也有41.8％的受訪職場(chǎng)人士認(rèn)為末位淘汰制造成工作氣氛緊張，破壞企業(yè)人際關(guān)系；41.7％的受訪職場(chǎng)人士認(rèn)為這一制度并不科學(xué)，不一定能“去粗取精”；32.2％的受訪職場(chǎng)人士認(rèn)為實(shí)行末位淘汰制的單位太注重短期效益，忽視員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和潛力發(fā)揮；28.8％的受訪職場(chǎng)人士認(rèn)為末位淘汰制過(guò)于殘酷，有損人格尊嚴(yán)。

　　被上一家公司以“末位淘汰”的理由解雇，葛立偉至今想起來(lái)都覺(jué)得郁悶。“我感覺(jué)自己并沒(méi)有犯什么大錯(cuò)，主要是我負(fù)責(zé)的板塊本來(lái)就不被公司重視，甚至打算取消，被解雇的原因卻成了我能力不足”。葛立偉說(shuō)，他能理解上一家公司還處于發(fā)展初期，想要提高效率，但是他并不認(rèn)為“末位淘汰”一定能為公司剔除不合適的員工，留住人才。“事實(shí)上，之前好幾個(gè)被解雇的同事后來(lái)都找到了更好的工作，很多有能力的同事也自動(dòng)辭職，一些被大家認(rèn)為能力不足又影響部門(mén)合作的人卻一直留在公司。而且大家都對(duì)業(yè)績(jī)特別緊張，免不了出現(xiàn)勾心斗角的現(xiàn)象”。

　　調(diào)查中，55.4％的受訪職場(chǎng)人士認(rèn)為末位淘汰制能有效提高員工工作效率，30.5％的受訪職場(chǎng)人士持相反看法。

68.8％受訪職場(chǎng)人士認(rèn)為用人單位應(yīng)給予被裁員工合理補(bǔ)償

　　“找工作時(shí)，面試官會(huì)問(wèn)我離開(kāi)上一家公司的原因。雖然我可以作出一些合理解釋?zhuān)潜灰?lsquo;末位淘汰’的理由解雇，讓我證明自己能力的時(shí)候有些力不從心。”葛立偉對(duì)記者說(shuō)。

　　調(diào)查顯示，67.6％的受訪職場(chǎng)人士認(rèn)為被末位淘汰對(duì)員工找下一份工作影響大，認(rèn)為非常大和比較大的分別占17.4％和50.2％。僅22.8％的受訪者認(rèn)為影響較小或沒(méi)有影響。

　　杭州一家創(chuàng)業(yè)公司合伙人米陽(yáng)（化名）認(rèn)為，雖然被解雇對(duì)于員工會(huì)有一定影響，但是企業(yè)不能不注重效益，而且企業(yè)有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，只要給被裁員工合理補(bǔ)償就可以了。

　　上海遠(yuǎn)業(yè)事務(wù)所主任、上海律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系研究委員會(huì)委員溫陳靜告訴記者，用人單位以“末位淘汰”為理由與員工單方解除勞動(dòng)關(guān)系，即使給予員工補(bǔ)償，也可能存在違法問(wèn)題。“以‘末位淘汰’為理由解除勞動(dòng)關(guān)系，其實(shí)是認(rèn)為員工不能勝任工作，屬于非過(guò)失類(lèi)解除中的一種。按照勞動(dòng)法，用人單位認(rèn)為員工不能勝任工作時(shí)，應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗或培訓(xùn)，員工仍不能勝任工作，而且用人單位能夠證明這一事實(shí)的，才能解除勞動(dòng)關(guān)系”。

　　溫陳靜同時(shí)提醒，如果被“末位淘汰”的員工與用人單位是協(xié)議解除勞動(dòng)關(guān)系，之后又想反悔，但用人單位能夠證明雙方之前已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，該員工的訴求可能難以得到法律支持。關(guān)于賠償金額，她告訴記者，目前法律還沒(méi)有明確具體的規(guī)定。

　　調(diào)查中，68.8％的受訪職場(chǎng)人士認(rèn)為用人單位應(yīng)該給予被裁員工合理補(bǔ)償，56.3％的受訪職場(chǎng)人士認(rèn)為用人單位應(yīng)為被裁員工提供調(diào)崗或培訓(xùn)機(jī)會(huì)，50.0％的受訪職場(chǎng)人士認(rèn)為用人單位實(shí)行末位淘汰制度前提是制定科學(xué)合理的績(jī)效考核制度，41.5％的受訪職場(chǎng)人士希望用人單位裁員前依法提前一個(gè)月告知被裁員工，31.2％的受訪職場(chǎng)人士認(rèn)為用人單位應(yīng)在勞動(dòng)合同中告知?jiǎng)趧?dòng)者單位實(shí)行末位淘汰及相關(guān)制度。

　　張?jiān)秸J(rèn)為，當(dāng)下，職場(chǎng)人流動(dòng)頻率很高，用人單位感覺(jué)不合適就裁，員工感覺(jué)單位不合適就走，其實(shí)對(duì)用人單位來(lái)講并不是好事。“公司招用一個(gè)員工需要投入成本，員工了解和認(rèn)同公司也需要時(shí)間。與其總是著眼于短期效益，不如在培訓(xùn)方面加大投入，完善管理制度，挖掘和發(fā)揮員工優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)出既有能力又忠誠(chéng)于公司的員工”。

　　受訪職場(chǎng)人士中，88.8％的人是雇員，11.2％的人是雇主。受訪者的單位性質(zhì)分布為，3.0％來(lái)自行政單位，15.5％來(lái)自事業(yè)單位，21.2％來(lái)自國(guó)企，46.5％來(lái)自私企，8.9％來(lái)自外企，4.1％來(lái)自合資企業(yè)。