因?yàn)楦傻貌婚_心，趙驍一年里先后“炒”了3家公司。

　　說起這些，趙驍顯得云淡風(fēng)輕：在這3家公司工作時(shí)，自己的焦慮總是能達(dá)到“巔峰”——每天都盼望著周五的到來。在趙驍看來，這些公司或人際關(guān)系“深不可測”，或起步不久模式不夠成熟。“其實(shí)最可怕的不是沒有短期的幸福感，而是根本看不到未來”。

　　又一年高校的畢業(yè)季正式落下帷幕，去年告別學(xué)校的“準(zhǔn)職場人”也已經(jīng)度過了“職場體驗(yàn)期”，其中不乏部分人作出了新的選擇。在當(dāng)事人眼中，離職是“勇于追求并且忠于自我”；而旁觀者卻更愿意稱他們?yōu)?ldquo;不知安分地折騰”。

　　畢業(yè)生究竟為何選擇頻頻“閃人”？跳槽又會(huì)給自己和用人單位帶來怎樣的影響？中國青年報(bào)·中青在線記者進(jìn)行了一番調(diào)研。

98%畢業(yè)生主動(dòng)離職 奇葩要求“我不忍”

　　現(xiàn)如今，像趙驍一樣，短時(shí)間“切換”幾份工作的年輕人不在少數(shù)。

　　據(jù)麥可思研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014屆本科生畢業(yè)3年內(nèi)平均雇主數(shù)為兩個(gè)。再往前追溯，2011屆本科畢業(yè)生中，有38%的人畢業(yè)3年內(nèi)僅為1個(gè)雇主工作過，8%的本科生畢業(yè)后有4個(gè)及以上雇主。也就是說，畢業(yè)兩年內(nèi)，“癡心不改”的畢業(yè)生不足四成。

　　這些畢業(yè)生是被“炒了魷魚”，還是主動(dòng)炒了老板？麥可思數(shù)據(jù)顯示，在2014屆有離職行為的本科畢業(yè)生中，高達(dá)98%的比例擁有主動(dòng)離職經(jīng)歷。

　　去年從華東某財(cái)經(jīng)類高校畢業(yè)的楊娟是“閃辭”大軍中的一員。本科學(xué)財(cái)務(wù)管理的她，之前在一家私企做財(cái)務(wù)審核。

　　楊娟記得，入職不到一個(gè)月，老板通知幾個(gè)部門的所有員工開會(huì)。但當(dāng)她準(zhǔn)時(shí)入場時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)頂頭上司用奇怪的目光來回打量她：“你來這里干什么？如果沒什么事情的話請離開。”

　　“老板說財(cái)務(wù)部門所有員工都要來，難道我不算嗎？”想起當(dāng)時(shí)的場景，楊娟仍然余怒未平，她覺得自己根本就沒有得到正常的尊重。

　　除此之外，惹怒她的還有老板的一些工作方式。老板親自抓財(cái)務(wù)審核，而她要負(fù)責(zé)搞定單子。然而，無論是送單子還是拿單子，老板都要求她本人上樓。一天內(nèi)，楊娟往往要跑上跑下最少七八趟。

　　一次，楊娟讓其他部門順路的同事幫忙捎帶，不想，老板親自打來電話。“他生氣地說以后不要再讓同事代送，每次一定要我本人去，太讓人抓狂了”。

　　華東某高校經(jīng)濟(jì)學(xué)院的張喬喬也有類似的經(jīng)歷。本科畢業(yè)前夕，她進(jìn)入了省城一家私企的營銷部門。入職沒多久，她就發(fā)現(xiàn)自己和頂頭上司“氣場不和”。這位40歲左右的女主管有著出了名的壞脾氣。

　　“她總讓我做一些邊邊角角的活兒，還讓我送了好幾次盒飯，幾乎沒什么在工作中學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。”張喬喬說，因?yàn)楣镜男匠旰蜆I(yè)績直接掛鉤，她只能靠基本工資生活，“在省城這點(diǎn)收入就算只填飽肚子和交房租都不夠”。

第一份工作是試錯(cuò)還是跳板

　　“每天面對的不是寫不完的材料和跑不完的會(huì)場，就是沒完沒了的方案。”就職一年，沙璐覺得自己簡直要被“掏空”了。

　　去年9月，沙璐放棄了手里的其他6個(gè)offer，毅然邁入了這家以工作高強(qiáng)度著稱的單位，雖然專業(yè)不怎么對口，但原因很簡單：能解決北京戶口。

　　可入了職，她才發(fā)現(xiàn)想象的困難不及現(xiàn)實(shí)中的萬分之一：她的部門承接了不少新任務(wù)，單位也沒有可供進(jìn)人的崗位，只能逼得拿一份工資的沙璐“以一當(dāng)十”。最忙的日子，連續(xù)一周睡不到20個(gè)小時(shí)，幾乎要“吐血”。

　　這樣“水深火熱”的日子讓沙璐透不過氣來，但為了戶口，她只得暫時(shí)把理想踩在腳下，“只要拿到了，我馬上辭職”。

　　麥可思數(shù)據(jù)顯示，2014屆本科畢業(yè)生中有23%在畢業(yè)半年內(nèi)已經(jīng)離職。其中，個(gè)人發(fā)展受限（50%）和薪資偏低（43%）是主要原因。除此之外，想改變職業(yè)或行業(yè)（37%）、對單位管理制度和文化不適應(yīng)（24%）、就業(yè)沒有安全感（16%）等也被提及。

　　2014年6月，一所211高校法學(xué)專業(yè)畢業(yè)的翟麗進(jìn)入某法律咨詢公司。因?yàn)榧揖齿^為殷實(shí)，她更注重能在職場中“學(xué)到點(diǎn)兒東西”。

　　工作初期，因?yàn)槊刻於寄芙佑|到不同的人和事，翟麗充滿了工作熱情，并且很快就“拔得頭籌”，半年后，她就通過內(nèi)部考核當(dāng)選為部門經(jīng)理。

　　但角色轉(zhuǎn)變后的翟麗卻有了苦惱。她認(rèn)為，做法律主要在于服務(wù)，行業(yè)的口碑能使公司有更長遠(yuǎn)的發(fā)展；但公司高層更愿意把時(shí)間和資源投入到拓展業(yè)績上，造成了很多人才的流失。在多次與領(lǐng)導(dǎo)溝通無果后，翟麗選擇了辭職。