近年來,我國留學服務業(yè)創(chuàng)造著規(guī)模達2000多億的年成交額。在激烈的市場爭奪中,留學機構以往傳統(tǒng)單一的“中介”功能,正改變著生存法則。記者近日調(diào)查了解到,隨著以重慶為主的西南留學市場爆發(fā)出的可觀“錢景”,各大留學中介機構之間爭奪留學“顧問”的現(xiàn)象,正有愈演愈烈之勢。
大中介遇顧問“出走”潮
昨日,重慶一位不愿具名的留學服務機構負責人告訴記者,留學行業(yè)經(jīng)過市場化運作,已大致形成“培訓”和“申請”兩大業(yè)務陣營。但受各種因素影響,許多留學機構的“申請業(yè)務”正遭遇著釜底抽薪的尷尬。
“中介機構變‘小’正在成為一大趨勢。”剛從英國留學回國的早教行業(yè)創(chuàng)業(yè)者汪先生近日向記者表示,根據(jù)他對接觸過的中介機構的了解,規(guī)模上百人的大中型留學公司如今越來越“留”不住人才,“一些留學顧問正在成群結隊地出走,很多都自立門戶了。”
“一個‘顧問’掛職多家機構的情況很普遍,這些留學機構的業(yè)務主要靠這些顧問來完成。”在解放碑某商務大廈辦公的留學機構人士陳女士告訴記者,業(yè)務的單一性和含金量集中依附在“顧問”身上,就像一把雙刃劍,訂單越多,顧問“坐地抬價”的現(xiàn)象就越突出,“最后出走就成了矛盾集中爆發(fā)的表現(xiàn)。”
記者采訪發(fā)現(xiàn),這些靠留學顧問來招攬業(yè)務的中介機構,的確遭受到自己人挖墻腳的尷尬。“接私單的利潤遠遠高于公司提成,是你的話,會怎么選擇?”業(yè)內(nèi)人士汪先生如是告訴記者。